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의 승패는 누가 '창조적 주도권'을 가지고 기술과 제품, 시장을 이끄느냐에 달려 있다.
책은 창조경영 전략을 바탕으로 세계에서 가장 유망한 기업이 된 애플과 경제에 디자인과 창의성을 도입한 CEO 스티브 잡스의 성공 비결을 담고 있다.
먼
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의 블루투스 개발업체 현황
1)전자부품연구원
2)LG이노텍
3)삼성전자
(2)국외의 블루투스 개발 업체 현황
(3)블루투스 상용화 현황
1)이동전화
2)헤드셋
3)모바일 컴퓨팅
4)가정 자동화와 보안
5)산업용 기지
3.블루투
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의 접근권 운동이 호응을 얻었다는 점, 장애인 접근권 개선에 대한 관심 등을 볼 때, 접근권 운동의 다양화, 소수자화가 필요한 것으로 보인다.
소프트웨어 단속부서의 사법경찰권 획득, 음반산업협회의 P2P에 대한 탄압 등 지재권 진영의 공
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의 기술력으로 모바일 시장을 선두하고 다른 경쟁사에 비해 월등히 높은 점유율을 차지하고 있다. 삼성전자의 전략적인 부분이겠지만 소프트웨어에 대한 부분을 잠시 접어두고 하드웨어적인 부분을 강화시켜 모바일산업시장에서 강력한 영
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의 보편성에 의해 서서히 그 힘을 잃어가고 있는것도 표준이 되지 못한 고립제품이 얼마나 많은 한계를 지니고 있는지를 보여준다. 이번 아이팟의 성공과 그를 통한 애플의 미디어 사업 장악 전략도 선점한 시장을 키워가고 그 시장과 많은
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음악과 출판
음악산업은 영국 문화산업 중 가장 큰 규모로 문화적으로도 매우 중요한 산업이다. 특히 음반판매시장은 1999년 세계 3위, 유럽 1위를 기록했을 정도. 영국 작품은 전세계 음반판매의 약 20%를 차지하며, 관련 산업도 전세계시장의
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음악과 출판
음악산업은 영국 문화산업 중 가장 큰 규모로 문화적으로도 매우 중요한 산업이다. 특히 음반판매시장은 1999년 세계 3위, 유럽 1위를 기록했을 정도. 영국 작품은 전세계 음반판매의 약 20%를 차지하며, 관련 산업도 전세계시장의
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산업에 투자할 마케팅비용을 새로운 산업에 집중시키는 편이 낫지 않았나 생각된다. 기존의 MP3에 관해서는 수확의 측면으로 거둬들이는 편이 이윤을 남기는 방법이었을 거라 생각이다.
【대응전략】
1.저가정책
애플이 국내시장에서 펼쳤던
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산업에 투자할 마케팅비용을 새로운 산업에 집중시키는 편이 낫지 않았나 생각된다. 기존의 MP3에 관해서는 수확의 측면으로 거둬들이는 편이 이윤을 남기는 방법이었을 거라 생각이다.
【대응전략】
1.저가정책
애플이 국내시장에서 펼쳤던
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의 코드형 저장장치( 프로그램등) 의 수요보다 더욱 증가할 전망임.
PDA 나 3세대 스마트 폰 등에 있어서의 NAND 타입의 플래쉬 제품으로 대체.
• 이에 따라 플래쉬 생산능력은 대폭 증가될 전망
DRAM 기술발전과 보조를 맞추어
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