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가 생성이 되었다. 그리고 지금도 펩시는 1+1 마케팅을 진행중이나 코카콜라가 1+1 마케팅 하는 것은 찾아보기 힘들 것이다.
(3) 비교마케팅
1975년 펩시콜라의 Donald Kendall이 코카콜라에 치명타를 주기 위해서 ‘펩시챌린지(Pepsi Challenge)’라는
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콜라와 마케팅 전쟁을 펼침으로써, 소비자들에게 코카콜라와 라이벌 관계임을 포지셔닝했다. 코카콜라를 떠올리면 펩시가 연계되어 떠올리는 홍보효과를 얻게 된다. 또, “펩시를 마시는 젊은 세대”를 모토로 코카콜라의 충성도 높은 기존
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콜라가 철수하는 사태가 벌어집니다. 인도 정부가 코카콜라 측에게 콜라 원액 제조법을 요구했기 때문입니다. 아시다시피 코카콜라는 원액 제조법을 어느 누구에게도 알리지 않습니다. 이 때를 틈 타 펩시는 인도시장을 장악합니다. 코카콜
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펩시 입장에서는 충분한 마케팅 효과를 얻었을 것이다. 펩시는 이렇게 창의적이고 톡톡 튀는 마케팅을 진행해오고 있다.
2008년 베이징올림픽의 공식 후원사 중 하나는 코카콜라였다. 코카콜라의 라이벌 회사인 펩시는 올림픽이 치러지기 1년
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pepsi cola
├────────────────────────────────
│ 1898 │ 케일럽 브래드햄에 의해 탄생
├────────────────────────────────
│ 1902 │ 펩시콜라컴패니를
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펩시콜라의 합작 교섭 과정
2-2. 게임의 법칙은 ‘평등과 상호 이익의 원칙’(WIN-WIN 전략)
2-2-1. 코닥과의 협상 사례
2-2-2. 캐나다 PCC와 협상 사례
3. 핵심 진출 전략의 모색
3-1. 千軍萬馬 - 중국측의 자발적 지원 유도
3-2. 필요충
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이다. 개인적으로 필자는 도장에서부터 시작되는 것이 좋다고 생각한다. 분명 영화도 그렇고 음료도 그렇고 속담에도 그렇고, ‘형만한 아우없다.’
영화는 본편이 성공해도 후속편이 망하는 경우가 허다하고, 다이어트 콜라나 펩시보다는
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한국펩시콜라(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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콜라의 이니셔티브를 따르고 있습니다. 저는 지속 가능한 관행에 대한 제 전문 지식을 기여하고 환경에 긍정적인 영향을 미치기 위해 헌신하는 팀과 협력하고 싶습니다. 이 역할은 지속 가능성에 대한 저의 열정과 완벽하게 일치하며 저를 시
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