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펩시코 또한 ‘건강을 해치는 탄산음료를 만든다’는 것에는 같다. 하지만 좀 더 많은 친사회적 이벤트를 시행하고 웰빙 트렌드에 맞춘 제품을 지속적으로 시장에 내놓는다면 이 이미지가 바뀌는 것 또한 시간문제일 것이다.
이러한 마케팅
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마케팅전략 제품전략
코카콜라와 펩시코의 제품 전략비교
코카콜라
제품구조
음료사업에만 전념
탄산음료에 집중 (탄산비중 77%)
해외시장 중심 (해외비중 77%)
제품포지셔닝
주 수입원이 탄산인 관계로 탄산에 집중 : 저칼로
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마케팅으로 큰 효과를 볼 것이며 펩시와의 다시한번 콜라 경쟁이 치열 할 것으로 전망된다.
2) 그 외의 경쟁상황
콜라 외에 비타민워터나 각종 차, 두유 등 코카콜라와 펩시코는 여러 가지 음료 시장에서도 경쟁관계를 가지고 있다. 단순하게
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펩시코 CEO \"세금 줄여주면 고용 늘릴텐데...\"
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DD21&newsid=01587526596217432&DCD=A00303&OutLnkChk=Y
-주간무역 (ttp://www.weeklytrade.co.kr/sub_read.html?uid=24927§ion=sc8§ion2=)
-코트라 글로벌 윈도우(뉴욕 KBC 임소현 무역관 보고
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마케팅으로 큰 효과를 볼 것이며 펩시와의 다시한번 콜라 경쟁이 치열 할 것으로 전망된다.
2) 콜라 외의 경쟁
콜라 외에 비타민워터나 각종 차, 두유 등 코카콜라와 펩시코는 여러 가지 음료 시장에서도 경쟁관계를 가지고 있다. 단순하게 비
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마케팅으로 컴퓨터회사나 항공회사, 펩시와 같은 다른 음료업체 등등 여러 부문에서 제휴사를 만들어 브랜드 이미지를 제고하고 위기를 극복하며 그 가치를 높여가고자 노력하고 있다. 결국 지금의 시장에서만 만족하고 머물러 있기 위함이
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