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관리를 통해서 고객만족을 통한 이윤추구를 추구하는 것이 사업 성공의 핵심이 될 것이다.
- 참고문헌
-서비스 SCM의 현황과 향후 연구방향 / 안성화이영해 / 한양대학교 정보경영공학과
-우리나라의 의료관광 공급사슬 이론적 모델에 관한연
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관계관리를 할 수 있게 되었다.
Ⅷ. 향후 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 과제
기존의 물류나 창고 관리업은 단편적이며 한정된 부분의 서비스만을 개별적으로 제공하여 왔다. 또 비전략적인 부분으로 간주되어 왔다. 그러나 고객을 향해 모
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소개
2. 주제선정배경
3. ZARA 자라의 SCM (공급사슬관리) 도입사례 분석
(1) 공급사슬의 수직계열화 전략
(2) 생산 프로세스 분석
(3) 유통과 물류전략
(4) SCM에 활용되는 IT기술
1) POS 시스템
2) PDA 시스템
4. ZARA의 SCM 문제점 분석과 전망
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Zara 자라 기업소개
2. ZARA 경영철학
3. ZARA의 SCM 시스템 요약
4. ZARA의 SCM 도입사례 분석
(1) 수직계열화
(2) 주문 프로세스
(3) 디자인 프로세스
(4) 물류 및 유통과정
(5) 점조직 네트워크
(6) 재고관리
5. ZARA SCM 시스템의 단점분석
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관점의 DCM(demand Chain Management)에서!
물류cost삭감만이 아니라 수요창조에 근간을 두어야 함!
정보시스템 개혁이 Main이 아니라 업무와 사람의 변혁이 Main! 1. SCM의 정의 및 필요배경
2. SCM기반, 성공요인, 발전방향
3. SCM-ERP연관
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각각의 점포별 주문사항에 대한 정보를 사전에 알고 있어야 한다. 따라서 이러한 방법에 의한 크로스도킹은 제조업체에게 종종 추가적인 비용을 발생시킨다. 1. SCM(Supply Chain Management)이란?
2. 각국의 SCM 추진현황
3. SCM 주요 응용기술
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SCM(supply chain management)
1. SCM의 정의 3
2. SCM의 등장배경 3
3. SCM의 효과 5
제 2절 . 이마트 사례분석
1. 기업연혁 7
2. 경영전략 관련기사 8
3. 성공요인 11
4. 표준물류바코드 11
5. 이마트의 SCM기법 17
6. RFID 20
결론 ․ 느낀점 ................
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SCM은 정보시스템에 대한 새로운 접근방법을 요구한다. 즉 인터페이스가 아닌 통 합이 핵심이 된다. 이 부분에 대해서는 최근 기업의 전사적인 자원관리인 ERP를 도 입하면 많은 문제가 해결되는 것으로 이해되고 있다.
⊙ SCM(공급사슬관리) 일
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SCM의 구축 .................................................................................................................... 4
5) SCM의 효과 .................................................................................................................... 4
2. 대형마트에서의 공급망관리
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SCM의 차이 … 6
4. e-SCM의 두 가지 측면 … 7
(1) e-SCP …………… 7
(e-Supply Chain Planning)
(2) e-SCE …………… 7
(e-Supply Chain Execution)
5. e-SCM의 성공요인 … 8
(1) 저렴하고 질 높은 구매 … 8
(2) 민첩한 생산 …………… 8
(3) 물류 관리를
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