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경영평가제도의 공공성과 기업성 균형에 관한 연구, 서울대학교, 2011
◎ 김상균, 공기업의 경영평가와 내부감사의 연계성, 전남대학교, 2001
◎ 박기찬, 공기업 경영평가시스템에 대한 특성 비교, 한국경영학회, 2008
◎ 박석희, 경영평가가 공기
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(4)삼성SDI
4.성공적 도입방안
(1)6시그마 경영 도입이 필연적인 추세
(2)충분한 사전준비와 체계적인 도입
(3)실질 중시 및 가시적 성과 추구
(4)CEO의 주도하에 시스템적으로 지원
(5)전사전략과의 정합성 유지가 성공을 위한 충분조건
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경영 (사례를 통해 본 전략과 시스템) - 정구현, 위즈덤하우스, 2008
화장품시장 동향 및 전망 2007 - 데이코D&S, JINHAN M&B, 2007
스페이스 마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
한국기업의
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경영 사례
1) 지배구조 운영 원칙 확립
2) 윤리경영 체계 확립
3) 안전ㆍ보건ㆍ환경(SHE) 체계 확립
4) 인재 확보 및 양성
5) 근무환경 및 조직문화
6) 리스크 관리 체계 확립
7) 연구개발 추진 체계
8) 통합 품질 혁신 체계
9) 동반성장 추진체
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전략적 사업추진방향에 주력하고 있는 중이다.
(4) 경영역량 기반강화
거대 통신 기업으로서 합리적 조직관리 능력, 조직/인재 개발능력을 강화함을 의미한다.
(5) 마케팅의 다양화와 더불어 서비스 질을 향상
차세대 통신서비스로 평가받는 3G
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경영위원회: 97-132
최종인, 장승권, 홍길표(2003) 지식경영 과정의 단계별 영향요인-삼성SDS의 지식경영시스 템과 지식활동의 사례분석, 지식경영연구, 제4권 1호, (사)한국지식경영학회:53-64.
한국전산원(2000) 지식정보자원관리 평가방법론 연구,
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전략 - 조 캘러웨이, 윤천규 외 역, 김앤김북스, 2005
글로벌 유통관리론 - 전태유, 두남, 2005
윤리 경영이 경쟁력이다 - 경실련경제정의연구소, 예영커뮤니케이션, 2002 1. 풀무원 소개
2. 풀무원 SWOT 분석
3. 풀무원 물류시스템
4. 풀무
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추진 과정
4. 비져닝(Visioning) 단계
5. 프로세스 재설계 및 매핑(Mapping)단계
Ⅷ. 향후 ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 활용 방향
1. 고객관계 강화를 통한 수익성 증대
2. 전략적 마케팅의사결정 지원 및 마케팅 비용의 효율화
Ⅸ. 결
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추진하는 또 하나의 좋은 방법은 내부적으로 혁신 조직, 즉 일상적인 경영 절차, 조직 체제, 인사 관리, 기업 문화 등으로부터 독립된 조직 단위를 만드는 것이다. 대기업들은 성공을 목적으로 제품과 사업 전략을 구체화하여 실현해 나가면서
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활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어
1) 경영자의 의식 전환
2) 국제표준에 적합한 거래의 표준화
3) 인터넷을 기반으로 하는 물류서비스 구축이 필요
4) 장기적인 생존전략의 구축
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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