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경영학원론 한국방송통신대학교 출판문화원 목차
서론
본론
1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답
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전략
1) 경영프로세스 효율화 도모
2) 기업경영의 전문성 확립
3) 수익성 및 현금흐름 중시위주로 기업 재무구조의 개선
4) 조직활성화를 위한 커뮤니케이션 활성화
5) 조직문화의 혁신
6) 디지털 시대에 맞는 혁신적 인력관리방안 강구
2.
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관리의 필요성
2. 마스터 데이터 정의 및 기능
2.1 마스터 데이터
2.2 마스터 데이터 관리
2.3 마스터 데이터 기능
3. 마스터 데이터 관리의 구축절차
3.1 사전검토사항
3.2 구축절차
3.3 추진Framework
4. 마스터 데이터 관리의 구축효
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추진사례
1) 미국의 스마트워크 추진형황과 발전방향
2) 영국의 스마트워크 추진형황과 발전방향
3) 일본의 스마트워크 추진현황과 발전방향
7. 스마트워크의 활성화 전략
1) 관련법규 재정비
2) 스마트워크 촉진법 마련
3)
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경영위기 관리에 관한 사례연구, 영남대학교, 2009
이관춘, 기업의 위기극복을 위한 윤리경영 전략, 학지사, 2009
최동석, 경영관리의 위기, 비봉출판사, 2001
하버드 경영대학원 저, 정경호 역, 지속가능 경영의 절대조건 위기관리, 웅진윙스, 2008&
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관리의 문제로서 '팀웍과 전략 추진의 비효율성'을 들 수 있다
3. 가치관의 문제로서 '소비자 및 사회에 대한 책임의식이 미약'하다는 점이다
4. 전략 운영의 문제로서 '차별성과 시스템 사고가 부족'하다는 점이다
Ⅶ. CS(고객만족)의 고객
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경영에 대한 리더십적 철학과 함께, 이를 실행하기 위한 체계적인 관리 시스템이 필요하다. 우리나라 기업들도 최근 들어 ESG 경영을 강화하고 있는데, 이는 단순히 규제 준수나 이미지 관리 차원을 넘어서 기업의 장기적 생존과 발전을 위한
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전략은 조직을 활성화시키는 과정에서 경영혁신 기법으로 활용되는데, 여기에는 기업의 사업과 조직의 재구조화와 업무시스템의 리엔지니어링(reengineering) 권한위양에 따른 자율성의 부여, 지속적인 경영혁신 및 세계적인 문화개발 등의 내
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시스템
(1) 린 시스템의 정의
(2) 린 시스템의 특성
(3) 도요타 생산 시스템의 정의
(4) 린과 TPS의 비교
(5) 린과 6시그마의 비교
2. 기업별 린 시스템 추진 사례와 성과
(1) 스탠포드 대학병원에서의 린 시스템 도입
(2) 포드사의 린 시스
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경영을 위한 조직구조 변화
(3) 지식경영 프로젝트는 CRM의 토대를 만들어줌
(4) KOTRA의 기업 문화 변화
6. 지식경영의 일반적인 실패 원인 분석
(1) 지식경영시스템 자체가 없거나 유명무실함
(2) 지식경영의 주체 혼동
(3)
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