|
전략적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영전략적 동기
4) 전략적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹
Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전략
1. 전환경영전략
2. 다운사이징전략
Ⅲ. 지식경영과 스피드관리전략
|
|
|
다운사이징
VII. 벤치마킹
VIII. 고객만족경영
IX. 아웃소싱
1. 기본개념
2. 아웃소싱의 효과
X. 전략적 제휴
1. 컨소시엄
2. 제휴합작벤처
3. 업무제휴
4. 지분참여 제휴
5. 복합 제휴
XI. 6시그마
XII. 지식경영
1. 지식경영의
|
|
|
벤치마킹(Bench marking)
5) 리스트럭처링(restructuring)
6) 제로베이스(zero base) 조직혁신
7) 카이젠
8) 상생경영
9) 공격적 경영
10) 세계화 경영
11) 아웃소싱(outsourcing)
12) 전략적 제휴(strategic alliance)
13) 전환경영(transformation management)
14) 스피드
|
|
|
혁신, 학문사, 1999 1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1) 아웃소싱
2) 핵심역량
3) 전략적 제휴
4) 스피드 경영
5) 전환경영
6) 전사적 자원관리
2. 경영혁신사례 - 한전
1) 투명한 인사
2) 사업소내 경쟁원리 도입
|
|
|
(Strategy Evaluation System)
7. 고객만족경영
8. 그린마케팅
9. M＆A
10. 데이터베이스 마케팅
11. 오픈북 경영
12. 스피드 경영
13. 전략적 제휴
14. 학습조직
15. 페러다임 경영
16. 벤치마킹
17. 다운사이징
Ⅲ. 小 結
|
|
 |
경영컨설팅연구」, 제7권 제3호, 한국경영컨설팅학회, 2007
[5] 배배식, “우리나라 복합운송주선업체의 전략적 발전 방안에 관한 연구”, 한국해양대학교 석사학위논문, 2007
[6] 서수완 외, “경쟁협력모델로서 인천-평택당진항의 발전방향 연
|
|
|
경영과학 제11권 제2호, 1994.
최신물류관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-s
|
|
|
산업의 영역을 넓힐 수 있다. 동종 기업 간 경쟁의 세부 구조를 분명하게 이해하는 전략가는 종종 전략의 성격을 보다 긍정적인 방향으로 이끌 수 있다. 가격우위 전략
차별화 전략
혁신 전략
성장 전략
제휴 전략
벤치마킹 전략
|
|
|
전환시키는 것이라고 생각한다. 동반성장, 상생의 의미에 대해 올바르게 인식하고, 동반성장의 짐을 대기업에게만 안겨주지 않도록 해야 한다. 동반 성장은 대기업과 중소기업, 정부의 노력이 요구되며 모두가 책임을 가지고 있는 것임을 인
|
|
|
경영혁신을 필요로 하며, 외부적으로 경쟁호텔기업과의 효과적인 전략적 협력 내지 제휴가 필요하다고 본다. 호텔기업이 세계화와 전략적 제휴를 추진하게 되는 근본동기는 자기 호텔기업이 가지고 있는 기업특유의 경쟁우위요소보다 광범
|
|
 |
지식거래도 마찬가지로 구매자의 만족을 높이고 판매자의 매출을 높이도록 노력하는 사이트가 되도록 해야 하며 경험제공 또한 그것을 위한 방법이고 그것을 위한 방법이어야 하겠다. 이번 리포트를 통해 창업에 대한 높은 나의 열망을 알
|
|
 |
전략을 수립하겠습니다. 데이터 시각화 도구를 활용하여 경영진과 팀원들에게 명확한 정보를 제공하고, 의사결정 과정에서 중요한 역할을 할 것입니다.
셋째, 배터리 산업의 최신 트렌드를 지속적으로 연구하고, 이를 SK온의 혁신 전략에 반
|
|
 |
전략에 대한 학습은 하나투어에서 세분화된 여행시장 전략성을 만들어가는데 큰 역할......(생략)
3. 하나투어와 유사한 비지니스 모델을 채택하고 있는 기업을 선정하고, 그 기업에서 하나투어가 어떤점을 벤치마킹(Benchmarking)할 수 있
|
|
 |
Benchmarking)할 수 있는지 구체적으로 기술하시오.
(700자 이내)
4. 그간 타인과의 관계 속에서 겪었던 가장 힘들었던 갈등 상황과, 이를 극복했던 본인의 경험을 구체적으로 기술하시오. (500자 이내)
5. 인사담당자들이 말하는 자기소개서
|
|
|
전략과 당사의 중장기 방향성을 동시에 설계할 수 있어야 한다는 사실을 깊이 체감한 사례입니다.
향후에도 사업개발 실무자로서 단순 ‘계약 성사’가 아니라, 회사의 전략적 지향과 실질 수익을 모두 반영한 고도화된 제휴 구조를 기획하
|
|
메뉴펼치기
