|
관리
1) 목표에 의한 관리(MBO : Management by Objectives)
(1) MBO 기법의 중심 개념
(2) MBO 기법의 활용
(3) MBO 기법의 기본전제 3가지
※ 목표달성을 위해 필요한 양식
2) 총체적 품질경영(TQM : Total Quality Management)
(1) TQM(Total Quality Management)
(2) TQM의
|
|
|
품질관리
품질경영
1. 전사적 품질관리(TQC : Total Quality Control)
2. 전사적 품질경영(TQM : Total Quality Management)
3. 품질기능전개(QFD : Quality Function Deployment)
- 품질의 집 (House of Quality)
결론 - 1. 품질개선의 전략적 가
|
|
|
관리자의 참여 강화
제2절 사회복지관의 민주적 운영방식과 품질문화의 형성
1. 사회복지관의 민주적 운영방식의 형성
2. 품질문화의 형성
제3절 효율적인 추진팀 구성과 품질시스템 수립
1. 효율적인 추진팀 구성
2. 효율
|
|
|
TQM이라는 구체적인 방안을 모색했다. 병원 전반의 운영시스템의 품질이 개선됨으로써 의료서비스 품질인증인 JCI(Joint Commission International)을 획득했다.
연세 세브란스 병원’ 의 품질관리
‘연세 세브란스 병원’은 1885년 미국 선교의사
|
|
|
관리>
1. 조직정보시스템에서는 어떤 시스템을 사용하고 있나요?
(기본, 분산, 통합, 혼합 시스템)
2. 정보관리체제의 유형은 어떻게 변화해왔나요?
ex)관리정보체계, 지식기반시스템, 의사결정지원시스템, 업무수행지원시스템 1. 서론
|
|
|
대한 : 윤리성, 전문성, 비생산적 노동
② 사회복지시설의 특성상 제한점
③ 시설법인(장) 및 정부의 반대
⑷ 사회복지노동조합 건설의 필요성
⑸ 노동조합 결성의 방향과 전략
① 노동조합 결성의 방향
② 노동조합 결성 전략
|
|
|
경영
1. 일반요건
2. 환경방침
3. 계획
1) 환경측면
2) 법규 및 기타요건
3) 목표 및 세부목표
4) 환경경영 추진계획
4. 실행 및 운영
1) 구조 및 책임
2) 훈련, 인식 및 자격
3) 의사소통
4) 환경경영체제 문서화
5) 문서관리
6) 운영관리
7)
|
|
|
경영조직에서 각각의 시스템들을 가지고 있는 내부자원을 최대한 활용하여 PDCA 사이클을 회전함으로써 총체적 경영관리시스템의 목적을 달성하는 기능을 가지고 있다.
2) 경영관리시스템의 가치기준은 조직의 유효성에 있으며, 품질, 원가,
|
|
|
전략에는 어떤 것이 있는지 제시하고, 이 중 가장 중요하다고 생각하는 전략은 어떤 것인지 본인의 견해를 기술하시오.
1) 환자안전 증진 전략에는 어떤 것이 있는지 제시
2) 이 중 가장 중요하다고 생각하는 전략은 어떤 것인지 본인의 견해
|
|
|
품질 계획
- 비젼 및 목표 선언, 경영 원칙 제정
- 회사 작업공정에 대한 흐름도 작성
- 고객 조사
- 종업원 조사 (회사 내부 감사)
- 기초 품질 교육 지속적 실시
- 품질개선팀 조직
- 공정개선 실시
- 개선 시도 협력/공급업체 1.TQM의 정
|
|
메뉴펼치기
