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품질에 영향을 미치며, 이를 유지하기 위한 cost가 증가한다.
가치혁신
(Value Innovation) 참신한 아이디어를 통해 새로운 시장을 창출해야 한다는 기업경영 전략이론
개인정보관리시스템-PIMS
(Personal Information Manager System) 컴퓨터 사용자가 자신
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송장 접수시 대금 지불
2) 리엔지니어링 이후: 물품 인수시 대금 지불
3) 대량고객 개별화
4) 주기시간 단축( Cycle Time )
5) 조직의 리스트럭처링
5. Re-engineering (재 설계)
6. ERP ( Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리 )
< 개념 정리 >
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SWOT 분석
Ⅳ. 한국자동차 산업의 미래발전 전략
1. 한국자동차 산업의 국제화 강화
2. 이질성을 가진 산업과의 융합 추진
3. 수출시장 다변화 전략
4. 품질개선과 생산성 향상 전략
5. 부품조달 전략 개선을 통한 부품산업 혁신
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변경 해결방안
3) 코디관리문제점 해결방안
3. 향후방향
1) 고객 지향적이고 서비스 지향적인 기업으로 거듭나라
2) 품질로 승부하라
3) 없는 시장을 창출하라
4) 젊은 피를 수혈하여 재미있게 가르치고 배워라.
5) 해외시장으로 나아가라
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경영이념
4) 핵심경쟁력
5) 조직도
6) Infrastructure
2. 이 회사를 선택하게 된 동기
3. 대차대조표
4. (주)다다실업의 의사결정체계
5. (주)다다실업의 차별화된 지식경영전략
1) R&D에 대한 과감한 투자
2) 정확한 품질
3) 시스템
6. 끝으
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경영현황
1) 기업내부 경영현황
2) 기업 외적요인
3. 경영혁신 추진현황
1) 품질경영 추진현황
① 리더십
② 전략기획
③ 고객과 시장중시
④ 정보와 분석
⑤ 인적자원중시
⑥ 프로세스 관리
2) 6 시그마 활동현황
4. 성공
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경영 프로세스의 혁신은 고객 지식을 생성하는 기업의 업무 프로세스가 고객 지식 요건을 충족시킬 수 있는 효율성을 갖도록 재편해야 한다
3. 지식경영 프로세스를 지원하기 위한 시스템을 개발해야 한다
Ⅴ. 지식경쟁력과 지식수용능력
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영광으로 생각한다”며 감사의 뜻을 밝혔다.
또한 “자문받은 내용을 바탕으로 동화시스템은 최고의 품질과 위생을 추구하는 기업으로 성장할 것을 다짐한다. 늘 새롭게 변화해가는 동화시스템을 지켜봐 달라”며 자신감을 드러냈다.
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경영환경분석
1.자동차산업의 특징
2.도요타의 당면과제
3.외부환경분석
4. 내부환경분석
5.도요타의 BCG MATRIX
Ⅳ.도요타의 글로벌전략
1.기존의 글로벌전략
2.SOLUTIONS
Ⅴ.조직구조 개편
1.도요타의 조직구조
2.조직구조의 문제
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총체적 품질관리론
총체적 품질관리론(total quality management)은 1980년대 초 출발한 일본식 품질 경영방식으로 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해서 조직문화와 질적 향상을 목표로 효과적인 관리
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