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SCM의 실행기법과 e-SCM
I. SCM의 실행기법
▶ SCM의 필요성
기업경쟁력 확보 차원
과거: 제조단계의 비용 절감에 초점
제조원가의 절감(대량생산)
품질향상(품질경쟁)
컴퓨터 통합 생산체제의 구축완료
물류비용의 절감
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e-SCM의 현황과 발전전략 PPT [e-SCM 개요, 국내 e-SCM, 국외 e-SCM, 국내 e-SCM 성공추진전략, e-SCM 연구배경, e-SCM 목적, e-SCM 목표, e-SCM 도입효과, e-SCM 개발배경, e-SCM 소개, e-SCM 조사, e-SCM 개관]
e-SCM의 현황과 발전전략
Ⅰ. 서론
► 연구
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e-SCM의 성공사례와 시사점
1. SCM과 e-SCM의 정의
(1) SCM의 개념
공급사슬관리(Supply Chain management: SCM)
• 공급업체, 제조업체, 유통업체, 도/소매점, 소비자에게 이르기까지 전 공급사슬 내에 사업 파트너들과 물류, 정보, 자
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e-scm
e-SCM 도입의 핵심 요소
1) 공급사슬의 전체 길이 단축
2) 공급사슬의 투명성 확보
3) 공급사슬 전체를 체계적으로 관리할 수 있는 체계 구축
4) Supply Chain Process를 정보시스템으로 변환하는 Modeling
e-SCM 도입의 핵심 요소
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요약 및 정리
코스모스 시스템과 같은 자체 통신 위성망 통한 첨단 정보 통신기술 활용
→ 빠른 배송 서비스, 복잡한 물류과정 오차 제거 가능 (바코드 스캐닝, Power Pad, RFID)
2. E-SCM(트래킹, 가장재고)과 같은 효율적 물류 시스템 구축으로
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