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자동차가 인도에 생산 공장으로 진출한 이유도 추가로 언급하였다.
(2) 대체 시장
영업담당 주재원은 “기아자동차는 1998 년 인도에 진출한 현대자동차의 성공에 자극받았고, 계속적으로 인도의 잠재성을 인지하였다.”라고 말하였는데 ‘인
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자동차 생산이 가능한 혼류생산을 포함하여 세계 최고수준의 조립속도를 보유하게 됨.
7. 배치설계
현대자동차는 생산시스템 배치에 있어 고객 주문에 따라 통합 정보시스템에서 관리되는 순서를 정하고 협력사를 포함한 부품 밀 모듈 공장
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현대자동차의 고객 만족도 향상을 통한 차량 판매 증진에 힘쓰고 있다.
해외상품-해외상품 부문은 해외시장에서의 환경변화 및 추이를 면밀히 분석하여 지역 별 소비자 니즈에 부합하는 최적의 상품개발을 제안한다. 또 경쟁력과 수익성을
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현대·기아자동차그룹의 미래 전망은 매우 긍정적입니다. 전동화, 자율주행, 커넥티드 카 기술과 같은 미래 자동차 산업의 핵심 분야에서의 강력한 기술력과 혁신 능력은 그들이 지속 가능한 모빌리티 솔루션을 선도하는 데 결정적인 역할을
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현대자동차 ‘싼타페’
▲ 미국 싼타페 실외광고
싼타페의 미주지역 광고는 20 대 젊은 모델을 기용했다. 이 광고를 통해 Sports Utility Vehicle 을 선호하는 사람들이 추구하고자 하는 가치인 자유 , 여가 , 활동성에 대한 욕구를 충족해 줄 수 있음
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현대자동차그룹의 사외이사는 국세청이나 검찰 산자부등 전직 권력기관의 관료출신이거나 세무사 변호사들이 대부분이다. 이들의 경력으로 보아 이들이 자동차회사의 이사회라는 경영의 영역에서 기여할 것이 별로 없음은 명백하다. 권력
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자동차 시장은 IMF이전에는 점점 매출액이 증가하여 자동차시장이 갈수록 커져가고 있는 상황이었고 그 속에서 현대는 50%가 넘는 시장점유율로 선두에 서서 시장을 이끌어 갔지만 IMF상황에서는 자동차시장의 전체적인 침체 속에 매출이 축소
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자동차 기 업 빅 3가 되겠다는 목표를 달성 위해 연해 지역의 성, 도시에서 기반을 닦은 후, 중서부 내륙 지방에 점진적으로 진출한다는 계획
⑵ 딜러
딜러 선발, 교육훈련, 평가 및 성과 보상 등을 통해 서비스를 높임
5. 결론
북경현대의 마케
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자동차 전문잡지 및 전국 일간지 텔레비전 자동차 전문잡지 기자를 대상으로 주행테스트를 실시하고 한국을 방문함으로써 현대자동차의 명성을 확인시켰다.
8. 해외직접투자의 전략대안
범세계적 경쟁을 전개하고 있는 해외직접투자기업이
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현대자동차의 변화 관리와 성과
현대자동차는 글로벌 시장에서 성장하기 위해 내부 변화와 혁신을 적극적으로 추진한 대표적인 사례로 꼽힌다. 특히, 변화 과정에서 구성원들의 의견을 반영하고 소통의 중요성을 강조한 현대자동차의 방식
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