|
SM과의 자본합작투자와 그로 인해 기존의 한류스타를 이용한 단순 광고에 그쳤던 전략을 뛰어넘는 직접적인 촉진전략이 가능하다.
① 이랜드와 SM엔터테인먼트가 각각 51 : 49의 지분을 보유하고 있다.
이로 인해 SM엔터테인먼트 역시 적극적으
|
|
|
자해 대박을 터뜨리는 것처럼 SM의 스타제조시스템은 벤처비즈니스와 뭔가 일맥상통하는 면이 있다.
어쨌든 SM엔터테인먼트는 보아 모델을 따라 보라, 수영 두 명의 여가수를 일본에서 먼저 데뷔시킬 계획이다. 특히 보라는 일본 유명 애니메
|
|
|
SM 엔터테인먼트
SM 엔터테인먼트는 90년대 스타 시스템을 도입하여 지금껏 아이돌 가수 시장에서 큰 성공을 거두고 있다. 모두들 주먹구구식 연예 사업을 할 때, SM 엔터테인먼트는 체계적인 연예인 육성 프로그램이 있다는 것만으로도 긍정적
|
|
|
SPAO 스파오 소개
2. SPA브랜드의 특징
3. SPAO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. SPAO의 경영전략 사례
(1) 제품차별화 전략
(2) 생산 및 유통전략
(3) 전략적제휴 전략 (with SM엔터테인먼트)
5. 향후 마케팅전략 제시
|
|
|
자이너와의 콜레보레이션 과정에서 일어난 에피소드 등과 같은 흥미로운 이야기는 제품의 확산 속도를 더욱 빠르게 하는 촉매제의 역할도 하였다.
(4) SM엔터테인먼트 X 스파오 콜라보레이션 마케팅
SPAO는 2009년 11월 오픈 당시 SM 엔터테인먼
|
|
|
SM엔터테인먼트
연영엔터테인먼트
현 황
☞아이스크림엔터테인먼트 설립
☞대형 음반회사 인수 추진
☞야후와 협력 온라인 진출
☞기획 투자사 설립 추진
참고문헌
김선혁 외 1명(2010), 문화벤처기업의 조직사멸에 대한 연구, 한국중소기업학
|
|
|
자가 될 것이다. 보아는 앞으로 점점 pop화 될 것이고 (아마 점점 미국가수를 따라할 것이다) “우리나라 특유의”를 지워버리고 “세계보편의” 의 가수 활동을 할 것이라 생각한다.
2001년, sm 엔터테인먼트가 보아의 일본진출을 자신 있게 발
|
|
|
자가 될 것이다. 보아는 앞으로 점점 pop화 될 것이고 (아마 점점 미국가수를 따라할 것이다) “우리나라 특유의” 를 지워버리고 “세계보편의” 의 가수 활동을 할 것이라 생각한다.
(최주희)
2001년, sm 엔터테인먼트가 보아의 일본진출을 자
|
|
|
자가 될 것이다. 보아는 앞으로 점점 pop화 될 것이고 (아마 점점 미국가수를 따라할 것이다) “우리나라 특유의” 를 지워버리고 “세계보편의” 의 가수 활동을 할 것이라 생각한다.
* * *
2001년, sm 엔터테인먼트가 보아의 일본진출을 자신 있
|
|
|
6. 연예 매니지먼트와 광고
Ⅵ. 연예 매니지 먼트의 발전방안
1. 투자의 극대화.이익의 극대화
2. 기업화.기업 경영체계의 도입 및 경영전략 활용
3. 기업형 매니지먼트발전 전략
4. 국 제 화
Ⅴ.결 론
참 고 문 헌
|
|
메뉴펼치기
