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(1) 채용 시 면접의 중요성
- 면접 -
서류 전형, 인·적성 검사 등을 거쳐 최종적으로 응시자를 직접 만나 인성과 지식수준, 성장가능성 등을 평가하여 그 회사에서 필요로 하는 인재인지를 판단하는 시험
근래에 와서는 유능한 인재
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합격 후기로 알아보는 싱가폴 항공 채용과정
http://blog.naver.com/kmoons76?Redirect=Log&logNo=20144468957
싱가포르 항공, 더블침대 좌석 최초 도입
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=008&aid=0000221078
기내식 및 SIA Hop-on Bus 사진
http://blog.naver.c
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면접
지원자 30명과 면접관 3명을 1개조로 편성, 하루종일 어울리며 진행
블라인드 인터뷰
지원자의 학연, 지연, 혈연 등을 전혀 알지 못하는 상태에서 진행하는 무자료 면접 1.채용 면접의 의의
2.채용 면접의 유형 및 방식
3.채용 면
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채용전략
1. 사업개발팀 팀장
(1) 내부모집-기능목록표
(2) 임원면접
(3) 최종합격자발표
2. 사업개발팀 부팀장
(1) 내부모집-사내공모제
(2) 개인면접
(3) 임원면접
(4) 최종합격자발표
3. 각 부서별 부장
(1) 스카우트 대상자 추천 리스트
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저는 사소하게 넘겨도 되는 일에도 항상 철저함을 추구하는 편이라서 때로는 숨쉴 틈 없이 바쁘게 시간을 보내기도 합니다. 그래서 때로 저의 철저함이 주변 사람들을 다소 지치게 하는 성향도 있으나 일의 결과적인 면에서는 장점으로 부각
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합격 예측 컨설팅
모의지원 체험을 통해 합경 가능성 진단
합격 컨설팅을 통해 성공취업 지원
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면접 이미지 메이킹 컨설팅
말투,표정 등에 대한 이미지 메이킹
전문가를 통한 이미지 메이킹
지문 인적성 컨설팅
진문을 통한 직업 적성 컨설팅
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사용-> 관능 평가는 국내 기업 중 유일하게 실시하는 선발과정
3. 독특한 모집/선발 프로세스 -> SPC가 기업 스스로의 Branding 발전을 위하여 노력 Ⅰ. About SPC
Ⅱ. 서비스 트렌드 분석
Ⅲ. SPC 교육방식
Ⅳ.SPC 채용방식
Ⅴ. 결론
Q&A
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면접 일정 조율’ 과정을 더 명확하고 심리적으로 안정되게 설계하는 프로젝트에 참여하고 싶습니다.
입사 1개월 차에는 기존 채용 프로세스를 이해하고, 면접 전형 및 실무자 일정 매칭의 운영 시스템을 관찰하겠습니다. 이후 2개월 차에는
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& 채용 프로세스
[면접 프로세스 & 역량 평가
– 직무검사, 인성검사
역량평가 - 관능검사
2차 면접 사전 과제
2차 면접
최종면접
결론
IBM 기업소개
한국 IBM 채용 프로세스
한국 IBM 채용 프로세스 평가
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합격제도의 효율성에 대한 평가가 없다.
7. 선발기법 중 최근 그 중요성이 커지고 있는 면접에 대한 보다 구체적인 보완이 필요하다.
Ⅵ. 우리나라 채용관리의 바람직한 방향
1. 정기채용에서 수시채용
배경 - 구조조정으로 무조건 많이 뽑으려
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