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팀 리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 직무 분석
3. 선발 배
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안철수(안철수연구소 사장)
이금룡(한국인터넷기업협회장·옥션 사장)
이정주(KTB 네트워크 전무)
전여옥(방송인, 사회)
·일시: 2000년 12월 20일
오전 9시 30분∼12시
·장소: KTB 네트워크 회의실
▣ 참고문헌 ▣
http://infocom.chonan.ac.kr
http://www.iweekl
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연계영업을 통한 시너지 효과가 기대되며, 증권사 수신기능이 가능해지면 삼성그룹 내 은행역할을 할 수 있을 것으로 기대되어 긍정적임.
Ⅶ. 참고자료
1. 삼성증권 : http://www.samsungfn.com/
2. 삼성경제연구소 : http://www.seri.org/
3. 네이버 증권서
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(competing-value approach)
Ⅲ. 조직유효성과 조직개발
1. 조직개발과 혁신의 관계
2. 조직개발의 구체적인 사례
Ⅳ. 조직원칙과 조직전략
1. 조직원칙에 대한 비판
2. 조직원칙에서 조직전략으로
3. 글로벌 시장의 조직구조와 경영전략
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조성해야 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 1. 기업소개 및 현황
- 삼성 테크윈이란?
2. 인터뷰 내용
- 해외영업부 동남아 팀
3. 조직 내 문제점
4. 문제 해결 방안
5. 타 기업사례
6. 결론 및 소감
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안」, 한국행정연구, 1998
이상안, 「공직윤리봉사론」, 박영사, 2000
김 유, 「정정당당」, 박문사, 1995
고영선, 「정부의 역할과 기능 재정립」세미나자료, 한국개발연구원, 1997
박천오, 박경효. (2001). 「한국관료제의 이해」, 서울: 법문사.
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글로벌 네트워크의 구축을 강조했다. 이를위해 연간 7억달러의 과감한 투자를 단행했다. 현재 ABB의 네트워크 시스템과 정보기술 활용은 업무 프로세스의 근간을 이루며 경쟁우위를 창출하고 있다.
국내기업들도 그동안 정보기술 시스템에
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글로벌 판매 실습
신입사원의 안에서 해외의 판매의 현장을 체험할 수 있습니다. 동남아시아·구미 등의 각국에 입사 3개월째로부터 약6주일 파견. 실무 수준에서의 글로벌 감각이나 다름문화적응력을, 몸을 가져서 배울 수 있습니다
마쓰시
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인재채용 전략
1) Product(제품) : 직무의 매력도를 높여라
2) Price(가격) : 정당한 대가를 제공하라
3) Place(유통) : 적합한 리크루팅 채널을 선택하라
4) Promotion(촉진) : 적극적으로 커뮤니케이션하라
5. 현대사회의 직업관
6. 맺음말
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(mentoring), 자기개발, 네트워크 관리, 모범 사례 교환 등의 방식을 활용할 수 있다.
이중 가장 손쉬운 방법은 모범사례 교환이다. 지식경영 관련 핵심사 항에 대한 평가를 한후 점수가 하위 10%인 조직에 상위 10%의 사례 를 본따도록 한다.
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