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역사적인 배경이나 환경 등이 그들과 많이 다르겠지만 오늘날 전세계를 상대로 경쟁을 해야하는 기업들은 이러한 바이킹의 정신을 배워서 새로운 시장에 과감히 도전하고 스스로의 경쟁력을 쌓아가는데 노력을 많이 해야할 것이다.
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없고, 또 다른 형태의 기업들과는 어떻게 다른지 좀 더 자세한 설명이 추가됐더라면 하는 아쉬움이 남는다.
이 책은 스칸디나비아 국가의 기업들이 오늘날 성공하고 발전할 수 있는 비결을 바로 바이킹에서 찾은 놀라운 안목과 통찰력을 가진
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지시
불리한 사항이라도 먼저 정확하게 설명 후 당당하게 교섭 바이킹 경영학
(위기를 기회로 바꾸는 세계 최강의 비즈니스 마인드)
Ⅰ. Intro
Ⅱ. 바이킹에 대한 인식
Ⅲ. 바이킹의 강점
Ⅳ. 바이킹으로 부터 배우는 7가지 교훈
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기업의 CEO 이야기가 나와서 사실 이해가 안 되는 부분이 없지 않았다. 이책을 읽기전에 실제 도요타, 마이크로소프트, GM, 소니, 삼성, LG, 대우, 현대 등의 기업들의 역사도 함께 알고 봤으면 더 이해가 쉬었을 것 같다.
조조의 인재를 한 눈에
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경쟁에서 이길 수 있다고 얘기한다. 경영학을 이런 다관점적으로 접근했다는 자체가 매우 신선했고, 호기심을 자극할 수 있고 쉽게 이해가 가능한 예제들을 많이 첨부하여 경영학에 대해 보다 쉽게 접근할 수 있었던 개기가 된 것 같다.
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