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System)
1. 과학적 관리법이란?
2. 성립배경
3. 테일러의 관리전략
4. 과학적 관리법의 비판
5. 과학적 관리법의 오늘날의 의미
- 포드시스템(Ford System)
1. 포드시스템이란?
2. 성립배경
3. 포드의 관리전략
4. 장.단점
5. 테일러시스템과의 비
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 탄생배경
II. 주요개념 및 목적
1. 차별성과급제
2. 기획부제도의 설치
3. 기능직 직장제도
4. 지시표제도
* 참고문헌
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포드시스템(FORD SYSTEM)과 동시관리의 내용과 특징
(1) 포드시스템(FORD SYSTEM)의 경영이념과 등장배경
(2) 임금제도
(3) 작업관리
(4) 포드의 생산방식
Ⅲ. 총체적 품질관리(TQM)의 내용과 특징에 관한 논의
1. 총체적 품질관리의 개념
2
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시스템(Taylor System)
2. 포드의 포드시스템(Ford System : 동시관리)
3. 페욜의 관리론
4. 무니와 라일리의 관리원칙
5. 평가
Ⅳ. 베버의 관료제론
1. 관료제의 특성
2. 관료제의 기능
3. 관료제의 역기능
4. 관료제 비판
5. 현대적 관료제
6. 관료
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포드의 시장점유율은 25%를 차지하고 비로소 GM이 44%로 선두를 차지하게 된다.
1936년: 포드는 시장점유율에 있어서 43%의 GM과 25%의 크라이슬러에 이어서 22%를 차지함으로서 삼류회사로 전락하고 만다.
2.포드 시스템 (Ford System)
▶등장배경
자동
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