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가능하게 하는 노사관계 방식에서 새로운 접근방식의 필요성을 제기한다. 그것은 경영진의 노력만으로는 이룰 수 없는 것이고 기업 구성원들의 적극적 이해와 참여가 절대적으로 필요하다. 따라서 이러한 환경에서는 종업원과 회사간의 관
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경영 합리화 실천’. 조선일보. 2005.11.29
임우선. 동아일보.\'新노사문화 현장을 가다\' 2007.01.29
김태진. 중앙일보. ‘이공계가 이끌어온 일본 제조업신화’ 2007.07.04
김동욱. 한국경제. ‘산별교섭비용의 비교’. 2008.10.13
현대자동차 홈페이지 h
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新노사문화 우수기업] 삼정피앤에이 : 정용희 <대표이사> 한국경제 사회, 칼럼 | 2003.04.28 (월) 오후 4:44
삼정피앤에이 인적자원개발체계 http://blog.naver.com/lahs66
Special Report |“삼성전자 안 부러워요”신이 내린 중소기업들 이코노믹리뷰 경
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경영권을 인수할 목적으로 소유지분을 확보하는 제반과정을 말한다.
2.기업인수합병유형
①거래형태에 의한 분류
ⅰ)합병-2개 이상의 기업이 완전히 일체화함으로써 새로운 하나의 기업으로 형성되 는 것
ⅱ)인수-한 기업이 다른 기업을 취득
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경영성과 제고 수단
2) 재무관리 수단
3) 경영권 방어 수단
4) 노사관계 증진 수단
2. 근로자 측면에서의 활용 방안
1) 재산형성 촉진 수단
2) 경영참가 수단
3) 기업인수 수단
3. 기타 활용 방안
1) 비상장주식 환금을 위한 내부시장 제공
2)
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□ 중국 경제발전의 장단점 ------------------7
□ 중국경제와 한국의 관계 -----------------10
□ 중국의 발전이 한국에 미치는 영향 ---------15
□ 성공적인 중국 진출을 위한 필요조건 --------16
■ 결론 ----------------------------22
■ 참고자료
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관계자는 “현지 헬멧의 가격인 개당 7∼20달러에 맞춰 저가형 상품을 자체 개발하고 있다”며 “오토바이 이용률이 높은 다른 개발도상국 시장도 눈여겨보고 있다”고 말했다.
그동안 대기업 위주로 이뤄졌던 ‘해외 진출 러시’에 중소기
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요소
2) 금융기관의 CSR
3) CSR과 신뢰의 관계에 대한 선행연구
3. 연구설계
1) 연구모형과 가설설정
2) 연구대상 선정과 자료수집
3) 변수선정 및 분석방법
4. 분석결과
1) 설문응답자의 일반적 특성
2) 개념적 모형의 확정과 신뢰도 검증
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경영 (조석홍 지음, 두남)
국제 비즈니스(허재관 지음, 새로운 제안)
다국적기업의 정체(신황호 지음, 인하대학교 출판부)
다음 백과사전 (http://www.daum.net)
국제기업의 법적 규제, 국제법학논총제 (김부찬 지음, 66호 대한국제법학회, 1989, pp.13
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2.1 계획경제의 실시
2.2 계획경제의 운용
2.3 계획경제 30년의 평가
3. 개혁․개방 정책의 추진
3.1 등소평의 경제 현대화 사상
3.2 ‘사회주의시장경제’론의 형성
Ⅴ. 결론 - 세계 경제의 전개 방향
* 참고문헌
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중요하다고 생각합니다. 이는 조직의 안정성과 지속 가능한 성장을 위한 필수 조건입니다.
Q10. 유한양행 인사(노무) 직무에서 이루고 싶은 장기 목표는 무엇인가요?
법률 전문성과 현장 경험을 바탕으로 조직 내 노사 신뢰를 구축하고, 혁신적
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지원동기 (남은 글자 수 : 2000)
5. 근로계약제 및 연봉제에 대한 의견 (남은 글자 수 : 2000)
6. 건전한 노사문화에 대한 의견 (남은 글자 수 : 2000)
7. 금연에 대한 의견 (남은 글자 수 : 2000)
8. 향후 추진 업무에 대한 포부 (남은 글자 수 : 2000)
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경영 실천에 적극 앞장서야 하겠음.
□ 노사관계 선진화
○ 노사문제는 언제나 상호간의 충분한 대화를 통하여 해결되어야 함.
○ 상대방을 이해하고 상생구도를 유지하는 것은 대단히 중요하며, 노조의 입장에서 생각하고 서로를 이해하고
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중요한 요소는 문화적 규범과 가치이다. 조직 구성원들이 지켜야 할 규범과 이들이 존중하는 가치가 무엇인가에 따라 문화가 결정된다. 이에 노사간에 상호 이해와 공존을 위한 규범과 가치가 새로운 노사문화로 형성되어야 할 지향점이다.
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중요한 요소는 문화적 규범과 가치이다. 조직 구성원들이 지켜야 할 규범과 이들이 존중하는 가치가 무엇인가에 따라 문화가 결정된다. 이에 노사간에 상호 이해와 공존을 위한 규범과 가치가 새로운 노사문화로 형성되어야 할 지향점이다.
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