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가격 인하
5> 소매점의 내점고객빈도를 높이기 위해서 몇 개의 특정제품들을 파격적인 가격에 판매하는 것(loss leading product) 가격결정과 유통경로관리
Ⅰ. 가격의 개념
Ⅱ. 가격할인의 유형
1. 현금할인
2. 거래할인
3. 판매촉진지
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가격관리
1. 가격결정의 목적
2. 가격결정의 방법
1) 원가기준가격결정법
2) 수요기준가격기준법
3) 경쟁기준가격결정법
3. 가격정책
Ⅵ. 마케팅믹스의 유통경로관리
1. 유통경로의 구성과 유형
2. 유통경로의 계열화
1) 수직적 마케팅시
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가격관리
1. 기준가격의 설정
1) 원가중심의 가격설정
2) 수요중심의 가격설정
3) 경쟁중심의 가격설정
2. 가격의 조정
1) 신제품의 가격결정전략
2) 할인과 공제
3) 지역적 가격전략
4) 심리적 가격전략
5) 촉진가격전략
Ⅲ. 유통경로관
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가격관리
1) 가격관리의 의의
2) 가격결정의 기본방법
1/ 원가기준가격결정
2/ 수요기준가격결정
3/ 경쟁기준가격결정
III. 유통경로관리
1) 유통경로관리의 의의
2) 유통경로의 기능
3) 유통경로의 유형
4) 경로흐름의 종류
1/ 물
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결정
(5)심리적 가격결정
Ⅳ. 촉진전략(promotion strategy)
1. 광고
2) 광고 예산의 측정 (money)
3) 광고메시지의 선정 (message)
4) 광고매체의 선정 (media)
5) 광고효과 측정 (measurement)
2. 인적판매
(1) 판매원 관리
(2)판매절차
Ⅴ. 유통경로전
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경로추적 기능
○ 보관상태점검 기능
○ 창고별 재고 현황 및 유출입 통계 기능
(2) 상류관리시스템
① 설계포인트
○ 재고물품, 가격, 매매현황
○ 반출예정 공시
○ 화주 및 유통업체 정보 제공
○ 악성재고물품 거래알선
2) 업체
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유통경로관리, 경문사, 2002
임종관 외, “세계 물류환경변화와 대응방안”, 한국해양수산개발원, 2004. 12
정채훈, “제3자 물류기업의 성장요인에 관한 연구”, 명지대학교 부동산유통경영대학원, 석사학위논문, 2007
조철휘, “2006년 일본의 물
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도매시장
4. 해외 도매시장 사례 비교분석 및 시사점
Ⅴ. 강서도매시장 활성화 방안
1. 농수산물 소비지 종합물류기지 확보방안
2. 시장도매인제의 경쟁력 제고 방안
3. 취급품목 확대 및 관리 방안
Ⅵ. 결론
<참고 문헌>
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유통시장 진출방안, 인하대 대학원, 2005
한국경제신문, ‘중국은 제2의 내수시장’, 2008. 1. 9일자
홍선영, ‘중국 소비시장의 신조류’, CEO Information, 삼성경제연구소, 2007.
재정경제부, 『중국의 유통물류보고서』, 2005
임영균, ‘유통경로관리
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가격인 개당 7∼20달러에 맞춰 저가형 상품을 자체 개발하고 있다”며 “오토바이 이용률이 높은 다른 개발도상국 시장도 눈여겨보고 있다”고 말했다.
그동안 대기업 위주로 이뤄졌던 ‘해외 진출 러시’에 중소기업들도 뛰어들고 있다. 국
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가격인하와 이미지 서비스를 지향하는데 크게 효과를 나타낼 것입니다. 발상전환형 물류관리를 위해 .......(생략)
3.많은 기업의 다양한 인턴십 프로그램 중 홈플러스 인턴십을 선택한 이유는 무엇입니까?
* 유통 비지니스의 신개념 서비
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것인가?
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본인만의 제품 개발 방식이 있는지?
39
원유가격 연동제에 대해서 설명해보시오.
40
원유 가격을 결정하는 요소에 대해 말해보시오. 1. 면접경험 & 꿀팁
2. 실제 최신 면접기출(인성+직무) - 예시 답안은 포함되어 있지 않습니다.
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제고광 고수익성이 없는 곳
정리한층 더 집중적 유통
체계집중적 유통체계선택적 유통체계유 통 Ⅰ. 회사개요
1. 회사 연혁
Ⅱ. 사업계획
1. 제품
1-1. 제품개요
2. 제품
Ⅲ. 재무 분석
1. 투자소요자금
Ⅳ. 경영비전
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관리하고, 직무 간의 원활한 의사소통의 유도를 통해 낭비는 줄이고 생산성을 높이는 시스템의 최적화가 얼마나 강력한 힘을 가지고 있는지 알게 되었습니다. 입사 후 OOO 내에서 이루고 싶은 저의 최종목표는 제가 속한 부서인 OOO팀 안에서
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관리하고, 직무 간의 원활한 의사소통의 유도를 통해 낭비는 줄이고 생산성을 높이는 시스템의 최적화가 얼마나 강력한 힘을 가지고 있는지 알게 되었습니다. 입사 후 OOO 내에서 이루고 싶은 저의 최종목표는 제가 속한 부서인 OOO팀 안에서
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