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, 동문사 2015 1. 사회복지행정가에게 필요한 지식
2. 사회복지행정가의 태도
3. 사회복지행정가의 기술
(1) 관리자 수준에 따른 관리기술
(2) 경쟁가치 모형(competing values framework)
4. 사회복지행정가의 역할 특성
참고문헌
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가에 대한 것이며, 효율성 평가는 자원(인적 자원, 물적 자원 등)의 투입 대비 산출이나 성과가 어떠했는가에 대한 것이다
4. 사회복지행정가
1) 사회복지행정가의 자질
사회복지사로서 지식, 기술, 경험과 사회복지사를 지휘, 관리, 감독할
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가기준, 절차, 특성, 장단점 등에 대한 지식을 갖추어 평가과정에 능동적으로 대처하며 새로운 관리 및 평가기법에 대한 지식도 습득하여 필요한 시기와 장소에서 그 기법을 유용하게 이용할 수 있어야 함
02. 사회복지행정가의 기술과 상호
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행정관리의 역할((보고서준비,제정적인 업무, 홍보활동이다)
사회복지행정가의 전문적 역할(기업가역할,갈등조정자역할,자원할당자역할이다)
사회복지행정가의 태도(존중하는 태도, 불완전성요인,변화의긍정성이다)
행정가의 기술중 인간
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행정가의 지식과 기술, 태도
1. 사회복지행정가에게 필요한 지식
- 사회복지행정가의 기본요소
- 사회복지행정가의 지식
2. 사회복지행정가의 기술과 상호관계
- 사회복지행정가가 갖추어야할 기술 특성(NASW 미국사회사업가협회)
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지식을 갖고 문제를 분석한다.
55. 사회복지행정체계 및 전달체계에 대해 정확하게 이해한다.
기관
고유
항목*
56.
57.
58.
59.
60.
* 기관 고유 항목에는 기관의 특성과 실습상황에 맞는 평가항목을 실습지도자가 추가적으로 직접 기입하고 평가할
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가. 영국의 공교육 위기와 대처 --------------------------------14
나. 선진국 사례들이 국내 학교 개혁에 주는 시사점 -----------------16
5. 대안 - 공교육 교육력 강화를 위한 13대 대책 ---------------------17
가. 지식기반사회형 “참된 학업성취”의 개념
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복지, 교육 관련 쟁점들에 경우 현 사회에 큰 문제가 있다는 것을 알 수 있었다. 일자리 문제에 경우 실업률 수치가 얼마나 오류가 많은지에 대해, 비정규직이 사회에서 어떠한 인식을 받고 있는지, 중소기업이 사회에 어마나 필요한 재산인지
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행정 공정회, 2005.
김한구, “고령자 고용촉진 활성화방안에 관한연구”, 2005
박기훈. 일본의 실버인재센터를 통해 본 우리나라 노인일자리사업의 방향성, 노인 인력운영센터, 2005.
변재관.「고령사회에 대비한 노인복지정책의 방향과 과제
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지식을 활용하여 적절한 상담과 치료 서비스를 제공하고 지역사회의 자원에 대한 정보를 가지고 피해자에게 연결하며, 필요한 사회적 서비스를 창출하는데 적극적인 역할을 수행해야 한다.
따라서 사회복지사는 가족의 기능을 최대한 유지
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특성 244
가. 호감을 줄 만한 답변, 불합격되기 좋은 면접 244
나. 면접 합격과 불합격의 큰 차이 245
다. 면접 합격과 불합격의 공통적인 성향 245
라. 모르는 것에 대한 답변태도 245
마. 면접시 불합격 요소를 찾나? 합격 요소를 찾나? 246
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특성 244
가. 호감을 줄 만한 답변, 불합격되기 좋은 면접 244
나. 면접 합격과 불합격의 큰 차이 245
다. 면접 합격과 불합격의 공통적인 성향 245
라. 모르는 것에 대한 답변태도 245
마. 면접시 불합격 요소를 찾나? 합격 요소를 찾나? 246
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가 되는 단어가 있는지? 248
라. 블라인드 면접, 정말 전혀 모르고 면접이 진행되는가? 249
마. 외모가 면접에 영향이 있지 않나? 249
바. “본인의 역량 개발, 게을리 하지 말라” 250
? 면접관과 면접 불합격의 특성 250
가. 호감을 줄 만한 답
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가 되는 단어가 있는지? 248
라. 블라인드 면접, 정말 전혀 모르고 면접이 진행되는가? 249
마. 외모가 면접에 영향이 있지 않나? 249
바. “본인의 역량 개발, 게을리 하지 말라” 250
? 면접관과 면접 불합격의 특성 250
가. 호감을 줄 만한 답
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가 되는 단어가 있는지? 248
라. 블라인드 면접, 정말 전혀 모르고 면접이 진행되는가? 249
마. 외모가 면접에 영향이 있지 않나? 249
바. “본인의 역량 개발, 게을리 하지 말라” 250
? 면접관과 면접 불합격의 특성 250
가. 호감을 줄 만한 답
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