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인드와 멀리 내다보는 안목이 첫째 요소라 해도 과언이 아닐 것이다. 그들이 회사의사업 포트폴리오를 그려보고 현재의 위치 파악과 앞으로의 계획을 진단하는 것은 매우 가치 있는 것이다. 하루가 지나면 수많은 기업이 생기고 없어지는 경
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는 요소중 창출되어야 할 것은 무엇인가?" 라는 질문들을 통해 항상 발전과 변화를 위한 준비를 하는 것이다. 전략의 선택과 가치혁신을 통한 고성장 달성에서 최고경영자는 인체에서의 심장에 비유될 수 있다. 쉼없고 강하게 박동하는 펌프
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전략적 이동까지
■ 가치혁신 : 블루오션 전략의 초석
Chapter 2 분석적 툴과 프레임 워크를 실행하라.
■ 전략 캔버스
■ 4가지 액션 프레임 워크
■ 제거, 감소, 증가, 창조(ERRC) 구성표
■ 좋은 전략의 3가지 특징
Chapter 03 시장경계선을
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Chapter 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라.
Chapter 5.비고객을 찾아라
Chapter 6.정확한 전략적 시퀀스를 만들어라.
chapter 07: 조직상의 주요 장애를 극복하라
chapter8전략 실행을 전략화하라
결론: 블루오션 전략의 지속성과 재개
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가. 블루오션전략의 창출
블루오션 창조자들을 “가치혁신”이라 부르는 다른 전략적 논리를 추구하는데, 이러한 가치혁신은 블루오션전략의 초석으로서 기업이 혁신을 유용성과 가격, 비용의 포지션으로 잘 배열할 때 생겨남
가치혁신을
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전략적 접근,기업 사회공헌의 전략적 접근” 전국 경제인 연합회」
정무성.(2003) “기부문화 활성화와 사회복지조직의 대응”,「계간 사회복지, 159호」
이덕훈.(2002) “신경영학원론”,「학문사」
LG경제연구소.(2003) 2003 기업.기업재단 사회공
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가치 평가
의 주요한 기준이 되고 있다. 더불어 많은 연구자들도 ESG 활동
등의 지속가능성은 기업의 잠재적 혁신과 장기적 성과 등 모든
주요 경영활동 영역에 영향을 미치는 전략적 이슈로 간주되어야
한다고 주장한다(Kiron et al., 2012; Lubin
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전략적 활동기준경영에 관한 연구, 漢城大學 社會産業硏究所
나 영, ABC/ABM의 이론과 활용, 두남(2002)
신홍철, 전략적 rhks점을 강조한 관리회계, 경문사
http://cafe.naver.com/runflex.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=280 Ⅰ. 序論
Ⅱ. 本論
1. 활
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전략적 발전 방안에 관한 연구”, 한국해양대학교 석사학위논문, 2007
[6] 서수완 외, “경쟁협력모델로서 인천-평택당진항의 발전방향 연구”, 「유통정보학회지」, 제9권 제4호, 한국유통정보학회, 2006
[7] 송병기, “항만물류산업 클러스터 구
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혁신과 행태변화를 통한 새로운 행정개혁의 방향 모색, 한국행정학보, 1994
그러나 미국이나 일본의 행정개혁의 기저논리인 능률성에 대하여는 차분한 검토가 필요하다고 본다. 정부가 추구해야 할 가치는 능률성만 있는 것이 아니다. 여기에
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가치관을 통해 학창 시절동안 깨끗한 승부정신을 배울 수 있었습니다. 그래서인지 학교시험.....(생략)
4. 지원동기 및 포부
(생략)....혁신이 많이 요구되고 있는 만큼 이러한 저의 능력들이 시장의 논리를 전략적으로 풀어나갈 수 있게 할
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기업 가치와 비전에 공감하는 이유를 본인만의 생각으로 서술해 주세요.
4. 본인이 갖춘 강점 또는 역량이 경영기획 업무 수행에 어떻게 도움이 될 수 있다고 생각하는지 구체적으로 기술해 주세요.
5. 면접 예상 질문 및 모범답안
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혁신적인 방법을 도입하여 기업의 지속적인 성장을 목표로 합니다.
비전:
이마트24(emart24)의 경영/기획 직무를 통해 기업의 비전과 목표를 이루는 데 기여하고, 고객과 사회에 가치를 제공하는 창조적이고 혁신적인 경영 전략을 구축하는 것을
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가치를 신한카드에 제공하고자 합니다.
비전은 신한카드의 경영/기획 분야에서 혁신과 성장을 이끄는 전략적인 비전을 제시하는 것입니다. 저는 혁신적인 아이디어와 전략적인 사고를 바탕으로 신한카드의 비즈니스 모델을 발전시키고 고객
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혁신적인 아이디어를 제안할 것입니다. 조직 간 협업을 촉진하여 기업 내부의 소통과 협력을 강화시킬 것입니다.
사회적 가치 창출: 롯데케미칼의 경영/기획 업무를 통해 사회적 가치를 창출하고 지속 가능한 경영을 실현하기 위해 노력할 것
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