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각 하고 있다.
매너의 논리와 같이 진짜 중요한 것은 상대방의 문화차이를 수용하고 그것을 이해하려는 열린 사고방식이다.
어떤 상황에서나 자연스럽게 어울릴 수 있는 자신감과 마음자세가 우선이다.
시대와 나라,장소의 경우에 맞
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언, 유럽 등등의 음식 문화를 그대로 계승하거나 나름대로 변형시켜 특유의 음식 문화를 이루고 있다
1. 인도 음식문화
▷ 인도 음식문화의 특징
인도는 다 인종의 나라일 뿐만 아니라 중동 및 서양 문화의 영향을 받아서 음식도 지역과 종교
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때 기본적인 식사예절을 알고 만나면 좋은 호감을 받을 수 있을 거예요. 1. 이탈리아 요리의 테이블 매너
2. 프랑스 요리의 테이블 매너 - 생선, 고기요리
3. 중식 요리의 테이블 매너
4. 일본의 테이블 매너 - 일본요리의 기본 식사예절
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각한다.
* 참 고 문 헌 *
○ 국제 예절과 생활 에티켓 / 샘터 / 김창훈
○ 매너 스쿨 / 김영사 / 한정혜
○ 볼트강의 글로벌 비즈니스 에티켓 1.2 / 김영사 / 박준형
○ 매너 클리닉 / 대일사 / 김시중외 3명
○ 만화로 배우는 테이블 매너 / 김영사 /
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테이블 매너
9/2 한식의 테이블 매너
10/1 해외여행 매너 1
10/2 해외여행 매너 2
11/1 비즈니스 매너의 중요성, 직장인의 근무자세와 태도
11/2 비즈니스 맨의 복장 및 액세서리 매너
12/1 인사, 소개 매너
12/2 명함 교환, 악수 매너
13/1
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나라 경제를 성장시키는 데 많은 도움이 되주길 바란다.
참고문헌
이정학ㆍ서진우 (2005), 외식사업경영실무론, 대왕사
김권수 (2005), 외식경영실무, 대왕사
홍철희ㆍ정찬희ㆍ장양리 (2003), 현대외식산업실무론, 대왕사
김두진ㆍ오찬 (2005), 외식
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결정하고, 그 자연환경에 적응해가면서 각 지역의 사람들은 그 사람들에게 맞는 인문환경을 결정하며, 만들어간다. 이런 인문환경의 차이에서 각 나라의 고유한 문화가 발생하고 각 지역, 나라마다 차이가 발생하게 된다. 지역, 나라, 마다의
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나라별 특성이 다른데 그에 맞는 관광 상품을 개발하고, 각 나라별로 관광객을 유치하고 홍보를 하기 위해서는 나라별로 팀조직을 구성할 필요가 있을 것이다. 그래서 아무리 기술의 수준이 낮다고 하더라도 관료제로 돌아갈 이유는 없다.
또
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각 나라마다의 여러 환경특성으로 다른 기준을 가지고 접근해야할 것이다.
지방민주주의의 역사가 짧고 의식적으로 아직 덜 성숙된 우리나라의 경우 행정통합은 곧 중앙정부 및 광역정부의 힘을 키워 중앙집권화를 유도할 것이다. 그럼 국
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각 나라들은 신재생에너지에 투자를 아끼지 않고 있는 추세이며 신재생에너지설비를 본격적으로 도입하고 있는 지금 몇 년이 신재생에너지에 대한 투자의 적기라고 생각한다. 우리도 신재생에너지 분야로의 과감한 투자를 통해 신재생에너
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◆ 지원동기
◆ 준비하며
◆ 각나라에대한 이해
◆ (체코, 슬로바키아, 폴란드, 독일,
오스트리아, 헝가리)
◆ 주요 관광 도시
◆ 마치며
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나라의 구성원으로 일한다는 자부심을 심어주기에 충분하다고 생각합니다. 무엇보다 종업원에게 쾌적한 근무환경을 제공한다는 점에서, 깨끗한나라야말로 자신의 역량을 마음껏 발휘하며 일할 수 있는 최적의 직장이라는 확신을 주었습니
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각하지 못했던 방법을 활용했던 경험에 대해 구체적으로 기술해 주시기 바랍니다.
4. 과거 팀에서 프로젝트나 과제 등을 수행하는 과정에서 타 팀원과 이견이 있었을 때 이를 해결하기 위하여 노력하여 좋은 결과를 얻었던 경험에 대해 구
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나라고 못하겠냐!' 라는 생각이 들자 서툰 영어에도 불구하고 그들과 잘 융화될 수 있었습니다. 약○○개월의 미국 생활은 인식의 확장을 몸으로 체험한 제게는 소중한 경험이었습니다.
특이사항 35
대학 때는 여행을 워낙 좋아하기도 했었고
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못할 정도로 부족했습니다. 더불어 미국 어느 곳을 가도 각 나라의 상징적인 도시의 이정표들 중에서는 한국을 찾아볼 수 없었습니다. 그리하여 직접 간판회사에서 똑같은 모양의 이정표를 만들어 설치했습니다. 또한 그 앞에 한국에 대한 정
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