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이론
상황적합이론(contingency theory)이란 시스템이론의 추상성을 극복하고 이를 조직이나 경영의 보다 현실적인 이론으로 변형시킨 것으로 올바른 관리기법은 어떤 보편적인 규칙이란 없고 주위의 상화에 의존하다는 생각에 기초를 두고 있는
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경영자의 조건, 미래경영사, 1995
- 편집부, 최고의 경영자는 어떻게 일하는가, 네오넷코리아, 2010
- 편집부, 한국의 경영자, 한국능률협회, 2003
- 히로카와 쿠니노부 저, 정미란 역, 중소기업 경영자를 위한 경영이론 교과서, 민음인, 2010
- Ch.L. Bar
기업인 경영자, 경영인 기업가, [기업인][경영인]기업인(경영인, 경영자, 기업가)의 종류, 기능, 기업인(경영인, 경영자, 기업가)의 직능,,
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경영전략으로 인해 더욱 부각되고 확대되고 있다.
참고문헌
◇ 김미숙, 보험회사가 당신에게 알려주지 않는 진실, 웅진윙스, 2007
◇ 손순형, 보험회사 영업소 경영이론, 형설출판사, 2001
◇ 손순형, 홍미경, 위험관리와 보험, 세학사, 2012
◇ 오
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각종 하위시스템 간에 어떤 관계를 말하는 것인가 하는 문제를 합리적으로 해명하려는 것이 바로 상황이론인 것이다.
경영관리학에서 상황이 중요하다고 인식하는 것은 새로운 것이 아니다. 폴렛(M. P. Follet) 여사는 이미 1920년대에 '상황의 법
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경영학회 Ⅰ. 기업 위기관리(리스크관리)
1. 위기의 인식
2. 정보수집 및 분석
3. 마이너스정보의 적극 수용
Ⅱ. 기업 브랜드관리(브랜드자산관리, 상표관리)
Ⅲ. 기업 경영관리
1. 경영(관리)이론의 발전체계
2. 고전이론
1) 과학적
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