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보건의료 전문직 중에서 간호 인력이 차지하는 비율이 높으므로 간호인력의 업무성과 향상을 도모하여야 하며 전체 조직발전에 크게 기여할 수 있다는 점을 재차 강조하여야 할 것이다.
④ 간호관리자의 역할
Stuart(1986)에 의하면 간호사들에
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조직관리론, 박영사, 2013
이상미, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과
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간호서비스의 만족도가 병원의 이미지와 신뢰로 이어지며, 타 병원과의 경쟁력에도 영향을 미칠 수 있기 때문이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성, 간호사의 이직을 줄이는 방안, 과학적 관리론과 인간관계론, 간호사
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간호조직을 관리하는 것은 매우 중요하다. 이는 간호조직이 병원에서 의료 소비자인 환자와 가장 직접적인 관계를 맺으며 병원의 이미지 형성에 가장 큰 영향을 미쳐 결국 환자들이 느끼는 병원의 의료서비스 만족도에 결정적 영향을 미치고
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간호조직을 관리하는 것은 매우 중요하다. 이는 간호조직이 병원에서 의료 소비자인 환자와 가장 직접적인 관계를 맺으며 병원의 이미지 형성에 가장 큰 영향을 미쳐 결국, 환자들이 느끼는 병원의 의료서비스 만족도에 결정적 영향을 미치
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