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간호조무사 1명 근무함.
보조인력 부족으로 간호사의 업무가 많음
집단적 차원
업무 처리가 지연되어 신속한 간호를 제공하지 못함.
수준 높은 간호를 수행하지 못함.
조직적 차원
보건의료서비스의 질적 수준 감소
2. 간호관리 진단명 중 관
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관찰할 때 마다 휠체어는 서로 뒤엉켜 있었다. 또한 보호자나 환자가 일반 휠체어를 사용 후 비치된 장소에 가져다 두지 않아 일반 휠체어를 찾으러 다녀야 하는 상황이 발생하였다. 1. 문제상황
2. 진단목록
3. 간호관리진단
4. 간호계획
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을 높일 수 있다.
2) 관리과정의 변화
관리과정이란 투입을 산출로 바꾸는데 이용되는 모든 방법을 말한다. 생산성 개념에서 간호관리과정이란 간호서비스, 리더십과 감독, 환자간호전달체계, 인력관리, 관리계획과 절차의 기록, 간호활동 그
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간호관리
-환자간호전달체계간호전달체계 : 간호모델, 간호를 조직하여 전달하는 방법
간호조직에 있어서 하위관리자층이나 중간관리자층에서 단위 또는 부서의 업무를 처리
하는 관리과정에 미치는 영향력 큼
간호전달방법이 효과적일 수
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간호관리기능의 실제
- 기획기능의 실제 -
간호관리과정의 이해
기획의 개념
기획 기능 :
• 조직의 목표 달성을 위해 조직구성원이 달성해야 할 목표와 달성 방법을 제시 해 주는 것
기획은 :
• 목
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