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위험이라는 경영 문제를 안게 되고, 열악한 의료 환경에서 생존하기 위해 치열한 경쟁과 함께 병원 인력의 많은 부분을 차지하고 있는 간호인력 관리에 큰 어려움을 느끼고 있는 실정이다.
4. 간호사의 이직을 줄이는 방안과 스트레스 관리방
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관리도 인적자원의 유지 측면에서 매우 중요한 일이다. 간호인력 관리에서 이직관리가 강조되는 것은, 간호사의 높은 이직룰로 인해 신규간호사를 채용해야 되는데 드는 비용지불이 엄청나며, 환자 간호의 질 저하와 조직에 남아있는 간호사
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이직률을 줄이기 위한 방안>
이직시 면담, 이직후 여론조사,직무 불만족에 대한 조사 등을 실시함으로써 이직자와 잔류자의 응답에 대한 차이를 확인하여 이를 근거로 이직률 감소를 보완 조치가 수행되어야 한다.
-간호관리자가 조직의 정
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관리도 인적자원의 유지 측면에서 매우 중요한 일이다. 간호인력 관리에서 이직관리가 강조되는 것은, 간호사의 높은 이직룰로 인해 신규간호사를 채용해야 되는데 드는 비용지불이 엄청나며, 환자 간호의 질 저하와 조직에 남아있는 간호사
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유형
4. 간호인력관리제도
5. 인사고과 = 직무수행평가 = 업무평가 (잘 안나와)
Ⅲ. 인적자원의 보상관리 (임금)
1. 보상의 개념
2. 임금(wage)관리
3. 내적보상
Ⅴ. 인적자원의 유지관리
1. 인간관계관리
2. 이직관리
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간호사의 근무형태에 따른 건강수준평가. 연세대학교 보건대학원 역학 및 건강증진학과 석사학위 논문
김미숙(1993).임상간호사의 조직이직과 관련된 제 요인에 관한연구.이화여자대학교 대학원 석사학위 논문
설 문 지
안녕하십니까?
저는
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이직의도에 미치는 영향. 대한간호학회지. 25(4), 790-806.
이수진(1994). 사회복지사의 직무만족에 관한 연구. 이화여자대학교 대학원. 석사학위논문.
이학종(2000). ‘인적자원관리’. 세경사.
임원균(2002). 사회복지관 직원의 보상만족과 직무태도
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관리
카리스마, 개별관심, 지적자극
③ 슈퍼리더십: 구성원들이 스스로를 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는것
④ 셀프리더십: 스스로를 리드하는데 필요한 행동이나 사고와 관련된 일련의 전략
미래지향적인 간호리더십
미래지향적
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간호법은 굉장히 차이가 많이 나는데, 인력을 보충하여 최대한 이론에 가까운 팀 간호를 진행한다면 신규간호사가 업무를 차근차근 배우면서 안정적으로 간호를 할 수 있을 것이라고 생각한다.
* 참고문헌
- 염영희외 8인(2005), 간호관리학, 수
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간호사 중에 순응형, 회피형, 대립형이 타협형 ,협력형 보다 더 종종
사용되는 사람은 다른이에게 관심보다는 자기의 결과물에만 더 관심
- 갈등 관리 스타일은 가장 적합한 선택은 많은 요인과 관련
( 예: workplace, role ..)
- 어떤 저자는 의사와
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간호가 무엇이라고 생각하나요?
18. 당신에게 간호사라는 직업은 어떤 의미를 갖습니까?
19. 더 좋은 조건이면 이직을 고려할 수 있습니까?
20. 건강관리를 위해 어떤 것을 하고 있습니까?
21. 지금까지 좌절감을 맛본 적이 있습니까?
22. 대인관
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간호가 무엇이라고 생각하나요?
18. 당신에게 간호사라는 직업은 어떤 의미를 갖습니까?
19. 더 좋은 조건이면 이직을 고려할 수 있습니까?
20. 건강관리를 위해 어떤 것을 하고 있습니까?
21. 지금까지 좌절감을 맛본 적이 있습니까?
22. 대인관
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간호가 무엇이라고 생각하나요?
18. 당신에게 간호사라는 직업은 어떤 의미를 갖습니까?
19. 더 좋은 조건이면 이직을 고려할 수 있습니까?
20. 건강관리를 위해 어떤 것을 하고 있습니까?
21. 지금까지 좌절감을 맛본 적이 있습니까?
22. 대인관
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간호가 무엇이라고 생각하나요?
18. 당신에게 간호사라는 직업은 어떤 의미를 갖습니까?
19. 더 좋은 조건이면 이직을 고려할 수 있습니까?
20. 건강관리를 위해 어떤 것을 하고 있습니까?
21. 지금까지 좌절감을 맛본 적이 있습니까?
22. 대인관
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간호가 무엇이라고 생각하나요?
18. 당신에게 간호사라는 직업은 어떤 의미를 갖습니까?
19. 더 좋은 조건이면 이직을 고려할 수 있습니까?
20. 건강관리를 위해 어떤 것을 하고 있습니까?
21. 지금까지 좌절감을 맛본 적이 있습니까?
22. 대인관
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