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조직의 미래
제 4 장 매스미디어와 국가권력
1. 매스미디어와 국가권력의 관계
2. 매스미디어에 대한 국가권력의 통제
3. 한국 신문과 국가권력
4. 한국 방송과 국가권력
5. 감시자로서 매스미디어의 바람직한 모습
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커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 특성이론
1. 리더십 특성이론
2. 특성이론의 한계점
II. 행위이론
1. 오하이오주립대학의 연구
2. 미시간대학의 연구
3. 관리
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권력구조의 변화, 신분상의 불이익 등을 억압하는 전략이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 행정변동의 개념
2. 행정변동에 대한 저항
3. 행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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관리자의 5가지 유형
① 1.1형 : 무기력형 ② 1.9형 :친목형 ③ 9.1형 : 과업형 ④ 9.9형 : 단합형 ⑤ 5.5형 : 절충형
◎ E R G이론의 가정
1) 욕구만족 2) 욕구강도 3) 욕구좌절
◎ 맥클랜드의 ‘성취동기이론’
1) 성취욕구 2) 권력욕구 3) 친화욕구
◎ 불
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관리자(CKO)가 필요하다는 것을 말하고 있다. 실수에 대해서 너그럽게 받아들이는 자세 또한 중요하다. 자전거를 잘 탈수 있는 방법은 자주 넘어지는 것이다. 자주 넘어지면서 안 넘어지는 방법을 배우는 것이다. 명사수가 될 수 있는 방법은
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권력이다. 리더의 직위에 부여된 권력이 클수록 영향력 행사는 용이해진다. 세 가지의 상황적 변수가 어떻게 결합하느냐에 따라 리더십의 상황은 달라진다. 피들러는 세 가지 변수의 상이한 조합을 여덟 가지로 나누고 있다.
이 여덟 가지의
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임파워먼트(empowerment) : 목표를 실현할 수 있는 팀의 능력에 대한 신뢰를 갖는다.
③ 인간관계와 의사소통(human relations & communication) : 의견과 생각, 그리고 감정을 진술, 경청, 조심스러운 피드백, 신뢰와 수용, 화합의 분위기
④ 융통성(flexibility
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커뮤니케이션 양식을 근본적으로 변화시켜줄 것이라고 할 수 있다. 그러나 이러한 정보화가 단순히 수용자가 선택할 수 있는 혜택의 범위가 커졌다는 것만을 의미하는 것은 아니다. 그것은 정보를 선택, 관리하는 주도권이 송신자에서 수용
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간호사가 해오던 호스피스 대상자에 대한 심리사회적 업무에 대한 갈등 등
③ 개입방법
- 환자와 가족에 대한 상담, 권익옹호,
- 지역사회자원 연결, 환자ㆍ가족ㆍ의료진 간의 중재 역할
- 의료진에 대해서는 팀 접근을 위한 협력
- 직원에 대
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권력 과 같은 지위권력(보상, 강압, 합법적 권력을 지위권력이라 함)을
위주로 하던 리더십과는 달리 지위권력과 사적 권력(준거적 권력과 전문적 권력을 사적
권력 이라함.)을 적절하게 이용함을 알 수 있다. 1. 조직에서 사람관리의 당
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