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간호 소요시간 ÷ 8시간) X 1.36*
= 1일 간호단위의 실제
소요 간호사 수
Ⅱ군
환자 수 X 2.5시간
Ⅲ군
환자 수 X 4.1시간
Ⅳ군
환자 수 X 6.2시간 1. 인력 예측과 계획
2. 간호인력 산정에 대한 접근 방법
1) 간호업무량 측정
2) 환자분류체
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간호와 퇴원 후의 관리에 대한 정보를 제공하고 지도하고 동기부여하는 모든 활동을 총칭함
환자 교육 시 사용방법, 자료들이 기관마다 다르므로 각 간호부서는 그것을 운영하는데 소요되는 교육시간을 측정해야 함
간호단위의 업무량에 영
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간호의 질, 돌보아야 할 환자의 유영화 수, 그리고 병원의 인원이나 병상 수용능력, 운영예산과 같은 병원의 특징에 관한 정보를 말한다. 간호인력산정을 위해 환자분류체계와 간호업무량을 측정해야 한다. 환자분류체계란 환자의 간호요구
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간호행위에 각각 수가적용-간호서비스많이 이용=수가 많이 부가.
※의료수가
⑴상대가치수가제도:의료행위 중한정도에따라 상대가치점수매김 (드레싱<카테터삽입), 의사업무량측정4원칙(시간,육체적노력,정신적노력&판단력,스트레스)
⑵
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간호인력의 질을 저하시키지 않고 효율성과 생산성을 개선하기 위해 직원의 업무 부담을 측정하는 것도 한 방법이라 생각된다. 간호직원배치를 위한 환자분류체계는 가장 자주 사용되는 업무량 측정방법이기도 하다. 환자분류체계의 사용여
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