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. 한국방송통신대학교출판문화원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인과접근법
2. 실현접근법
3. 실현접근법의 원칙
1) 감내할 만한 손실
2) 가용수단
3) 열정적 결합
4) 우발성의 활용
5) 경영자 주도성
Ⅲ. 결론
참고문헌
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실현접근법의 이해
1) 인과접근법
2) 실현접근법
2. 인과접근법과 실현접근법 비교
3. 실현접근법의 5가지 원칙
1) 감내할만한 손실
2) 가용수단
3) 열정적 결합
4) 우발성의 활용
5) 경영자 주도성
Ⅲ. 결론
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감내할 만한 손실’(affordable loss), ‘가용수단’(bird in hand), ‘열정적 결합’(crazy quilt), ‘경영자 주도성’(pilot in the plane)을 바탕으로 분석할 것이다.
조 게비아와 브라이언 체스키의 창업 이야기는 이러한 실현접근법의 원칙들이 어떻게 실
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감내할 만한 손실(affordable loss) 원칙을 통해 큰 리스크를 감수하지 않고, 작은 실패에도 회복할 수 있는 범위 내에서 사업을 시작했다. 가용 수단(bird in hand) 원칙을 바탕으로 창업자들은 자신들이 이미 보유한 자원과 역량을 최대한 활용하여
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감내할 수 있는 손실 범위 내에서 창업을 진행하는 방식이다. 본론에서 인용한 에어비앤비의 창업 과정은에서 보면 실현접근법의 네 가지 원칙이 명확히 적용된 사례로 볼 수 있다. 즉, 에어비앤비의 창업 과정은 실현접근법의 원칙들이 어떻
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