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감내할 만한 손실’(affordable loss), ‘가용수단’(bird in hand), ‘열정적 결합’(crazy quilt), ‘경영자 주도성’(pilot in the plane)을 바탕으로 분석할 것이다.
조 게비아와 브라이언 체스키의 창업 이야기는 이러한 실현접근법의 원칙들이 어떻게 실
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감내할 만한 손실의 문제점
2. 가용 수단 (Bird in Hand)
1) 가용 수단의 특징
2) 가용 수단의 장점
3) 가용 수단의 문제점
3. 열정적 결합 (Crazy Quilt)
1) 열정적 결합의 특징
2) 열정적 결합의 장점
3) 열정적 결합의 문제점
4. 경영자 주도성 (
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감내할 만한 손실(Affordable Loss)
2) 가용수단(Bird in Hand)
3) 열정적 결합(Crazy Quilt)
4) 경영자 주도성(Pilot in the Plane)
3. 에어비앤비의 창업 과정을 실현접근법의 네 가지 원칙으로 분석
1) 감내할 만한 손실(Affordable Loss)
2) 가용수단(Bird in Hand)
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만들어낸 결과물로, 이후 많은 스타트업들에게 영감을 제공하는 사례로 자리 잡았습니다. <목 차>
1. 에어비앤비 창업 배경
2. 감내할 만한 손실 원칙의 적용
3. 가용수단 원칙과 자원 활용
4. 열정적 결합의 역할
5. 경영자 주도성의 중요
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인과접근법과 실현접근법의 비교분석
3. 실현접근법의 5가지 원칙
1) 감내할 만한 손실(affordable loss)
2) 가용수단(bird-in hand)
3) 열정적 결합(crazy quilt)
4) 우발성의 활용(lemonade)
5) 경영자 주도성(pilot-in-the plane)
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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