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크리티컬 매스에 도달하라고 말한다.
크리티컬 매스는 치열한 경쟁사회 속에서 진정한 성공과 전략에 대해 깊은 시사점을 준 고마운 책이었다. 크리티컬 매스 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.
목
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보면 그 때 포기했던 게 정말 많은 후회가 된다. 인터뷰 내용에도 노력을 통해 최고의 자리에 오른 예가 많이 나온다. 전에 뿌리 깊은 나무라는 작품에서 세종대왕이 말하였었다. ‘나는 하루에 2시간도 자지 않는데 너희들은 자신을 위해 무
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크리티컬 매스는
결국엔 자신을 재정의해보고
목표가 무엇인지 설정을 해보는 것도 중요하다.
나의 목표가 무엇인지,
나는 성공을 어떻게 생각을 하고 있는지
목표에 대해 진행하는 그 길목에 두려움은 없는지
혹시 걸림돌이라고 생각되는
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질시하지도 말라. 나약한 인간의 한계를 넘지 못해 내 마음 속에 그런 생각이 스멀스멀 기어오르면 이런 생각으로 청소해라. 어제 새벽 내가 자는 사이에 저 아이가 또 11바퀴를 뛰었군.
이 책을 읽고 많은 생각이 들었다. 그동안 나의 행동에
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많은 후회가 된다. 인터뷰 내용에도 노력을 통에 최고의 자리에 오른 예가 많이 나온다. 이렇듯이 크리티컬 매스를 읽으면서 성공의 정의와 노력에 대해서 깊이나마 생각하는 시간이 되었다. 내가 인지하지 못하고 있던 것들과 모르고 있었던
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매스 커뮤니케인션은 우리에게 현실을 그대로 전달하지 않고 ‘현실의 현기증’ 이상률, 『소비의 사회』, (문예출찬사, 1991) p26.
을 전달한다. 미디어를 통해 우리는 마치 현실에 의해 증명된 것처럼 사물을 소비하지만 그것은 오인한 것이고
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(주)크리티컬매스에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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포함해 역시 만만치 않은 나라라는 생각도 든다. 이런 철저한 전략 안에서 외교, 경제 정책을 펼치는 것이 미국이란 나라라고 생각하면 소름이 돋을 정도다. 촘스키같은 지식인들의 비판이 줄기차게 제기되고 있는 지금 이 순간에도 우리나라
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이들 경계가 허물어 지는 시대이다. 과거가 기업조직과 경영방식에 하나의 표준조직이 통한 시대라면 21세기는 다양한 기업조직과 경영방식이 강조되는 시대이다. 기업성장방식에 있어서도 과거시대가 유기체적 성장이나 M&A 나 다각화의 시
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매스마켓에 인지도
제고초기 수용자 및 판매자
사이에 인지도 제고광 고수익성이 없는 곳
정리한층 더 집중적 유통
체계집중적 유통체계선택적 유통체계유 통 Ⅰ. 회사개요
1. 회사 연혁
Ⅱ. 사업계획
1. 제품
1-1. 제품개요
2.
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