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사회복지행정에서의 재정관리는 예산수립, 예산집행, 회계 및 평가의 4가지 절차로 이루어진다.
1) 예산수립 : 재정계획 수립, 재원조달, 목적에 따른 자원을 할당하는 과정
2) 예산집행 : 예산상의 수입과 지출활동관리
3) 회계활동 : 예산
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지행정론] 조직
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사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지행정론] 기획
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연속된 과정으로 문제해결에 목적을 두고 있다.
요소 1. 기획 - 기획의 개념
2. 사회복지행정의 기획
3. 기획의 과정 – 아이디어 정립
4. 의사결정의 접근방법론
5. 의사결정의 기술
6. 의사결정에서 행정가의 역할
-참고문헌
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■ 리더쉽의 정의 ☞ 리더쉽이란 조직이 처한 특정의 상황에서 조직
구성원들이 자발적으로 조직의 목표를 달성할수 있도록 사회복지 조직의 행정가가 영향력을 행사하는 활동이다. ☞ 리더쉽은 지배가 아니라 설득,
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사회복지행정) 양서원
박정호 (사회복지정책론) 학지사
www.naver.com 제1장 의사전달
1.의사전달의 개념 및 중요성
2.의사전달의 유형
3.의사전달의 장애요인
4.의사전달의 개선
제2장 의사결정
1.의사결정의 개념
2.의사결정의 방법
3.
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사회복지 행정에서 의사소통이 중요한 이유를 3가지로 들어 설명하고 있다.
첫째, 효과성 때문이다. 사회복지 조직에서 서비스 전달을 효과적으로 하기 위해서는 직원들이 서로간에 의사소통을 원활히 할 수 있어야 한다. 제1장 의사전
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사회에서 중요시 되는 인간관계 측면에서, 사회복지 행정조직에서 행정조직의 관리자들의 목표를 일치 할 수 있다는 측면에서 크게 각광을 받고 있는 조직관리 이론이라 생각된다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 김치영 외(2015), 사회복지 행정론, 21세기사
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이들이 만족하는 결과를 맞이할 수 있을 것이다.
출처
1. 신복기 외 2인 「사회복지행정론」 공동체, 2013
2. 임창희, 「조직행동」 (제2판), 학현사, 2001 1. 서론
2. 본론
1) 과학적 관리론
2) 인간관계이론
3) 체계이론
3. 결론
4. 출처
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, 사회복지행정론, 양서원, 2002, p.95
(12) 지역사회 및 타 전문직과의 관계 유지(Interacting with the community and Professoins)
사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(ef
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