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Leadership의 종류
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현대사회에 요구되는 리더십을 살펴보면 후기 산업사회 이후 리더십의 유형은 지식과 정보사회에
상응하는 조직구조와 경영환경에 따라 강자형 리더십, 거래형 리더
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1) Leadership Style
상황에 관계없이 성공을 가져오는 리더십 스타일은 존재하는가?
강자형 리더십
지시형, 권위형
자발적인 참여 or
리더의 권한에 대한 두려움
거래적 리더십
부하와 리더 = 거래관계
조직에 대한
공헌도의 객
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강자는 자주 약하고 약자는 보기보다 강하다고 이야기를 해준다.
약자만이 움켜쥘 수가 있는 위대한 승리의 기술을 통해 인생의 어려움에 직면했을 때 어려움을 극복 하고, 새롭게 바라볼 수 있는 시각을 가질 수가 있도록 안내 한다는 점이
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강자의 위치에 있다면 자신이 골리앗과 같은 실수를 범하지 않기 위해서 다윗과 같은 불리한 위치에 있는 사람에게는 자신의 강점을 살려 내고, 강자의 약점은 무엇인지 새로운 시각을 가질 수가 있도록 이 책속에 나오는 다양한 사례들이 그
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리더십 왜 중요한가?
컬러 리더십에 눈을 떠야 하는 이유
컬러 리더십의 특징과 적합한 환경
컬러 리더십의 효과적 적용
컬러 리더십의 적용사례
3) 거래적-변혁적 리더십 이론 (Transactional-Transformational Leadership Theory)
거래적 리더십(Transacti
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리더십을 가진 PB]
세심한 배려를 가진 영업인으로서 동부증권을 리테일 분야의 강자로 만들겠습니다. 저의 별명은 ‘디테일’입니다. 사소하지만 상대에 대한 관심에서 비롯되는 호의로 사람들에게 기쁨을 주기 때문에 이러한 별명이 붙었
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리더십이 무엇이라 생각하는가? 1. 인생에 있어서의 최고의 가치
“사람”
2. 성격상의 장단점
“누구보다 빠른 적응력”
3. 경력 및 특기사항
“창의적인 발상으로 큰 성과를 내다.”
4. 입사 후의 포부
“흐르는 물을 썩지 않
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