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개념과 수립과정, 수립 방안에 대해 서술해 보았다. 전략적 계획은 조직이 최선의 기회가 있는 특정시장을 대상으로 한다.조직은 각 시장에서 성공하기 위해 마케팅 전략을 개발해야 하므로 마케팅 전략은 시장에 대한 조직의 적응적 전략이
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수립단계
Ⅰ. 문제의 진단
Ⅱ. 목표의 설정
1. 의의
2. 기획전제의 설정
1) 기획전제의 개념
2) 기획전제의 종류
3) 기획전제의 요건
3. 예측과 추계
1) 예측의 개념
2) 예측과 추계의 필요성
3) 예측의 한계
Ⅲ. 대안의 설계, 탐색 및
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수립하여야 하며 경영자는 경영 계획 을 신축적으로 운영할 수 있는 방안을 모색하여야 한다.
4. 계획과 관련한 책임기간
경영계획 수립은 미래의 경제상황을 예측하여 현재의 의사결정으로 수립되는 것이다. 그러므로 현재에 수립된 경영계
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. 글로벌 경영전략의 의의
Ⅰ. 글로벌 전략의 개념과 필요성
Ⅱ. 글로벌 전략의 과제
Ⅲ. 글로벌 전략수립을 위한 주요 요소
1. 핵심역량의 이전가능성
2. 가치사슬의 배치
3. 진출시장의 선정
4. 진입방식의 선택
5. 통제와 조정
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Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영전략의 개념
II. 경영전략의 수립과정
1. 사명(비전) 및 전략목표의 설정
2. 전략적 환경분석
1) 외부환경분석
2) 내부환경분석
3. 전략수립
4. 전략실행
5. 전략의 평가와 통제
* 참고문헌
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