|
구조와 내용을 깨며 기업경영의 창조적 비즈니스 모델 혁신을 개척했다. 이는 기업경영의 혁신만이 아니라 게리 해멀 그의 삶 속에서도 혁신을 이루었다는 점에서 의의가 크다. 크게는 기업경영에 대해 저술하고 있지만 결국 이야기 하고자
|
|
|
클에 근거해서 사회 변혁의 흐름을 기업에도 적용한다면, 이제 기업 경영은 이른바 '부르주아 혁명'이 도래할 시기임은 분명하다.
마지막으로 이 책을 통해 가장 인상이 깊었던 내용은'변화를 좋아하는 사람들이 보수주의자를 이길 수 있다'
|
|
|
말 엄청난 선점효과가 있다는 것을 알 수 있다. 비즈니스 경쟁의 룰을 바꾸었을 때, 일단 최초로 그 혁신을 이끌어낸 사람이 곧 그 산업의 리딩기업이 되는 것이다. 이 책을 읽고 이래서 정말 창의성이 중요하구나 하는 생각이 절로 들었다. 항
|
|
|
(기업해체와 인터넷 혁명, Evans·Wurster)
3. 혁신전략이 기업을 바꾼다 --------- 10
◎ 비즈니스 모델을 혁신하라 (꿀벌과 게릴라, Hamel)
● 맺음말 --------- 16
|
|
|
읽고 나서 삼성과 소니의 경영전략에 대한 지식을 얻은 것도 큰 소득이지만, 후광효과라는 흥미로운 표현을 알게 된 것은 더 큰 소득이라고 생각한다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘삼성과 소니’의 핵심내용 요약 및 분석
Ⅲ. ‘삼성과 소니’
|
|
메뉴펼치기
