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문제들은 흔히, 문어발식, 백화점식 선단경영과 오너경영이라고 이야기한다. 농심에 대한 연구를 시작하면서 농심이 문어발식 확장을 지양하고 스낵과 라면에서의 전문기업으로 특화해 왔고, 동시에 좋은 이미지들을 소비자에게 각인시키며
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농심 소개
(1) 역사
(2) 비전과 이념
(3) 성장가능성
(4) 브랜드와 제품
(5) 해외 진출 동기
2. 중국 라면 시장
(1) 생산
(2) 소비
(3) 경쟁
(4) 고려사항
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2)
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;성공사례-농심(신라면)
1.농심의 연혁
2.라면시장과 농심라면의 비중
3.농심라면의 경영전략(1~6번까지)
4.신라면(1~10번까지)
5.결론
실패사례-두산 미소주
1.서론
2.문제점(1~3번)
3.브랜드
4.패키지 이미지
5.타겟
6.커뮤니케이션
7.결론
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농심 제품을 접할 수 있도록 하는 것이 중요했기 때문에 이러한 방법을 택한 것이다. 결제 위험문제는 향후 브랜드 인지도가 높아지면 자연히 해결될 수 있다는 것이 농심의 생각이다. 또 넓은 중국 시장 전체를 현지법인이 모두 커버하기는
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글로벌 마케팅 환경 (SWOT)
ⅲ. 신라면 글로벌 마케팅 STP
ⅳ. 신라면 글로벌 마케팅 4P
Ⅲ. 결론
ⅰ. 성과 분석
ⅱ. 마케팅에 따른 성과
ⅲ. 경영상 시사점
ⅳ. 중국진출 시 문제점 및 개선방안
ⅴ. 제안사항
Ⅳ. 참고 문헌
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문제가 아니다. 그리고 바로 이 지방이 현재 농심이 가장 주안점을 두고 있는 지역이다. 이 지방 사람들에게는 기능성 라면을 출시하는 것이 좋은 전략이 될 것이다. 점점 더 많은 중국인들이 다이어트에 관심을 가지고 건강식품 수요가 늘어
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2. 시장 및 경쟁상황
3. 소비자 상황
4. 문제점 및 기회
5. 광고 기본 전략
6. 크리에이디브 전략
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농심에서의 프렌차이즈 육성과 함께 새로운 라면을 생산하면 두 마리 토끼를 동시에 잡는 이익을 볼 수 있을 것이다. 1. 문제의 정의
2. 상황분석
(1) 라면 시장의 분석
(2) 농심의 성공 제품
3. 대안의 제시
(1) 기존의 제품 위주의
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농심의 경우와같이 확실한 정보와 자금력을 가진 대기업의 진출에 유리한 입지를 가지게 된다. 자금력도 없으며 정보도 없는 상태의 중국진출은 실패를 이미 예견하는 투자일수 밖에 없는것이다.
< 참고자료 >
한국무역투자진흥공사 www.
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- 신라면 블랙
(1) 신라면 블랙 제품소개
(2) 신라면 블랙의 마케팅 전략
(3) 신라면 블랙의 실패요인
Ⅲ 결 론
1. 문제 해결
(1) 혁신제품이 시장에서 성공을 거두기 위한 조건
(2) 기업이 수행해야할 마케팅 노력
2. 결 론
※ 참고자료
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