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기업의 경영환경 변화
더 이상 변별력 없는
취업 스펙
가장 효과적인
채용 방식 인턴제도!
인턴제도 장단점
장점
기업실무 미리경험
일반공채보다 정규직 입사 쉬움
희망기업, 업무관련 인맥 쌓기
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중요성
Ⅱ. 본론① (대기업) - 미국 Apple사의 Steve 잡스
Ⅲ. 본론② (중기업) - 일본 미라이공업의 야마다 아키오
Ⅳ. 본론③ (공기업) - 한국 인천국제공항공사의 이채욱
Ⅴ. 결론 - 각 CEO들의 공통적 특징
Ⅵ. 마무리 - 참고자료
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인턴경험이
있을 시 적는 것이 좋다고 합니다.
1. SK 총정리
SK그룹에서는 ‘일 잘하는 능력’을 보고 채용한다고 합니다. 이는 급속히
변화하는 경영환경 속에서 여러 가지 경영관련 이슈를 통합적창의적으
로 해결하고 그 결과를 신속과감
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채용관리의 의의 3
2. 채용계획 3
(1) 채용계획의 수립 3
(2) 채용계획의 유형 4
3. 채용관리의 형태 6
(1) 모집관리 6
(2) 선발관리 8
4. 국내외 주요동향 및 기업체 현황 14
(1) 국내외 주요동향 14
(2) 기업체 현황 1
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채용관리 :대기업, 고려대학교 기업경영연구원
유로&코리아테이터뱅크(2003) : (수시채용·상시채용)한국채용정보연감.2004, Euro & Korea Data Bank
윤정혜 외2명(2011) : 사회복지전담공무원의 서비스질에 관한 실증연구, 한국지역사회복지학회
조종
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인턴사원제도의 성공적인 운영조건
박창욱 저 | 한국인사관리협회 발행
인턴사원제도의 虛와 實
한태영 저 | 한국인사관리협회 발행
인턴제도를 활용,우수인재 채용
한상용 저 | 한국인사관리협회 발행
인턴社員制度의 意義와 效果
노순규
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국계 회사는 수시 채용인데다 사원모집 광고를 별도로 내지 않고 인터넷을 활용하는 경우가 많다. 따라서 취업 희망자는 기업별 홈페이지를 부지런히 뒤지는 검색 노력이 필요하다. 경력직은 헤드헌터 업체에 구직 등록을 해놓는 것도 방법
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인턴쉽제도에 관하여
인적자원관리
주제 : 채용의 트랜드 인턴쉽
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┃ 채용인턴제도란?
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사전적 의미
인턴 채용 후 일정 기간 동안 검증을 거친 후
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인턴프로그램
각 분야에 종사하는 캐스트맴버 주도로 신입을 교육
* 승진
내부의 캐스팅 부서(인사부서)에서 실시
간부급의 채용은 85% 내부승진으로 이뤄짐
승진에 제한, 요구사항이 없음
* 복리후생
각종지원제도
표창제도 1. 디
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사용-> 관능 평가는 국내 기업 중 유일하게 실시하는 선발과정
3. 독특한 모집/선발 프로세스 -> SPC가 기업 스스로의 Branding 발전을 위하여 노력 Ⅰ. About SPC
Ⅱ. 서비스 트렌드 분석
Ⅲ. SPC 교육방식
Ⅳ.SPC 채용방식
Ⅴ. 결론
Q&A
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