|
엔터테인먼트성의 5대 요건이 완벽한 프로 수준이며 일본에는 이런 형태가 존재하지 않음." 엔터테인먼트 콘텐츠의 발전
고부가가치 산업
문화 경제적 파급효과가 큰 산업
온라인화/디지털화
문화후광(Spirit)
국가의 문화적 매력이 후
|
|
|
기업소개
JYP ENTERTAINMENT는 국내외 콘텐츠 제작 및 판매에 새로운 패러다임을 제시하는 엔터테인먼트 전문회사
Vision & Strategy
엔터테인먼트 산업의 선진화와 세계화를 목표
세계시장을 무대로 신인발굴 및 육성, 컨텐츠 기획, 제작,
|
|
|
가수란 존재할 수 없다. 따라서 각국의 문화를 이해하고 현지화를 기본모태로 하여 기존의 음악에 보다 외국적인 음악의 신선함을 제공하는 그러한 음악을 추구하는 것이 앞으로의 엔터테인먼트 사업에 있어 성공의 열쇠가 될 것이다.
JYP Ente
|
|
|
I. 서 론
- 비 선정동기
한류를 지속적으로 유지
체계적인 마케팅 전략을 수립하여 진출하는 것이 필요하다.
-비를 중심으로 분석
- JYP 엔터테인먼트 소개
설립일 : 1997년 11월
직원수 : 국내 약 60명, 해외 약 40
|
|
|
엔터테인먼트 기술의 선도 기업으로 포지셔닝하는 데 도움이 될 것이다.
(3) 지속가능한 K-pop 생태계 조성 전략
이 전략은 K-pop 산업의 선도 기업으로서 지속가능한 생태계를 구축하는 데 앞장서는 것을 목표로 한다.
- 주요 실행 방안
글로벌 K-
|
|
|
JYP엔터테인먼트의 VRIO분석
요소
가치
희소성
모방불가능
조직 실현
경쟁 수준
국내 최고의 프로듀서 보유
Y
Y
Y
Y
지속적
현지화 전략을 통한 해외 진출
Y
Y
Y
Y
지속적
방송과의 연계한 마케팅 전략
Y
N
N
Y
경쟁 등위
걸그룹의 특화
Y
N
N
Y
경쟁 등
|
|
|
JYP 박진영, YG 양현석의 리더십 비교
https://www.ygfamily.com/main/main.html
http://www.jype.com/#/company/AboutJYP.aspx
그것이 궁금타- tv 프로그램
http://blog.naver.com/chumhwa0816/50123883971 경영학석사논문- 신한류의 발생과정 연구(sm엔터테인먼트 사례를 중심으로)
국
|
|
|
가수에 대한 기억이 잊혀지기를 기다리는 것이 최선의 전략으로 사용되었다.
<참고문헌>
동아기획과 SM엔터테인먼트의 기업분석 연구
정수연 저 | 단국대 대학원 발행, 대중음악제작 전공, 2006
'10대의 꿈'으로 돈 버는 연예기획사 : 대형
|
|
메뉴펼치기
