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개혁대상의 심리적 저항 극복전략
행정조직 및 기구 개편, 통폐합, 신설 등 기구개편이나 행정관리과정에서 사용되는 관리기술, 즉 경쟁확대, 성과주의, 개방형임용, 책임운영기관화, E-govt, 예산·회계제도 개혁 등 소위 \"운영시스템\" 개혁
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나쁜 것만은 아니다. 일반적으로 저항은 개혁의 효율성을 저하시키는 것이므로 극복되어야 할 대상이기는 하나 저항도 순기능적요소도 있는 것이다. 즉 저항은 때로는 안정유지와 변동추구의 상충되는 요청을 조정하는 방어적 역할을 하기
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개혁을 제외한 공공부문 개혁은 국민들의 지지를 획득할 수 없다는 점에서, 보다 근원적인 영역의 개혁을 위한 가치의 선택과 과제 발굴이 필요하다.
5. 참여적 개혁가치의 추구
정부의 개혁은 개혁주체와 개혁대상을 분리하는 것이 아니라,
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개혁대상인 언론을 개혁의 동반자로 치켜 세웠다. 개혁의 대상에서 제외시킨 것이다. 권력과 한패가 된 언론으로부터 비판의 기능을 기대할 수는 없는 노릇이다. 그리고 자본의 수중에 장악되어 있어서 제 목소리를 낼수없다. 그 숱한 사례들
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대하는 사람, 무슨 위원이라는 감투를 됐다는 사실만으로 자족하는 사람 등등이 개혁추진자로 선임되면 개혁대상조직이 다루기가 쉬울 것이다.
개혁대상조직은 대개 개혁조직의 예산을 장악한다. 예산뿐만 아니라 다른 지원체제도 개혁대상
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