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유통합리화를 위한 유통단지조성에 관한 연구, 한국유통학회
윤여학(1977), 유통합리화를 위한 제언, 한국마케팅개발센터
조기현(1994), 유통 합리화에 관한 연구, 경희대학교
최장호(2008), 유통물류합리화사업 자금지원에 대한 평가와 개선방안
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물류관리체계에 대한 분야에 우리가 관심을 기울이기 시작한 것도 선진국에 비하여 상당히 짧은 기간이었으므로 이 분야에 대한 연구도 미비한 실정이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 오늘날 유통물류가 기업경쟁력을 높일 수 있는 요인으
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물류산업이 차별적인 대우를 받고 있고, 특히 통관 부분에 대한 규제는 여전하다. 그리고 제3자 물류업체에 대한 지원 확충이 필요하다. 물류공동화사업에 대한 지원 대상을 제조업체나 유통업체 위주에서 전문물류업체 위주로 전환하고 물
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예상된다.
Ⅸ. 결론
지금까지는 도로, 철도, 항만시설 등 물류유통망을 보다 빨리 정비한 국가가 선진 강대국이 되었지만 이후 정보통신망이 새로운 사회간접자본으로 부상하여 산업의 대외경쟁력과 산업구조의 고도화를 주도할 국가 기본구
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물류관리의 종합적 이해, 형설출판사
◎ 박정섭(2010), 물류관리사 물류관리 보관하역론, 화학사
◎ 한낙현, 정준식(2008), 물류관리의 이론과 실무, 형설출판사
◎ 현병언(2003), 신 물류관리, 율곡출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 물적유통관리(유통관
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물류 활용을 통한 코스트 다운
□ 수출입 운송의 제3자 물류 도입 효과
■ 환경의 변화
소비자의 다양한 욕구
유행패턴의 불예측성 ➠ 시장 리스크 가속화
신제품의 돌연한 출현
■ 시간 절약을 통한 시장
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물류운송비를 절약할 수 있다. 예를 들어 다른 업체를 사용하는 소비자들은 하나씩 하나씩 물품을 배송해야 되지 때문에 관세나 운송비가 갑절로 들 수 밖에 없지만, UPS의 경우 일괄배송 시스템이 있어 경쟁사에 비해 상대적으로 저렴한 가격
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유통업체에 대하여 자세히 알게 되었다. 또한 유통업체에 있어서 전략도 중요하지만 무엇보다 지역거점 유무가 물류 단가하락에 있어 중요한 역할을 한다는 것을 알 수 있었다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 세계 100대 기업 중 물류유통 업체를
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격 충돌
4.경로갈등의 관리
ㄱ)경로주도기업으로서의 리더십 발휘
ㄴ)숭고한 상위목표의 제시
ㄷ)공동의 일의 수행
ㄹ)중재와 조정 물류의 기능
1)운송기능(수송기능)
2)포장기능
3)보관기능
4)하역기능
5)정보기능
6)유통가공 기능
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예측을 목적으로, 최종소비자 욕구를 좀 더 효율적으로 충족시키고, 기업의 물류나 생산 시스템에 부과되는 작업량을 좀 더 시간에 걸쳐 고르게 하고자 도입한 방법이다.
▣재고비용을 절감할 수 있다.
▣바릴라의 유통 투명성을 제고시킬
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