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물류 단가하락에 있어 중요한 역할을 한다는 것을 알 수 있었다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 세계 100대 기업 중 물류유통 업체를 선택
2. 선택 업체의 가치사슬 및 전략집단도를 도출하여 분석
3. 선택 업체의 원가우위 창출 전략(경쟁 기업과
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물류상품의 직배송이 가능하다. 이는 UPS가 위탁배송하는 다른 경쟁업체보다 원가우위에 있다는 것을 시사한다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 세계 100대 기업 중 UPS의 가치사슬 및 전략집단도를 도출하여 분석하고, 해당기업의 원가우위 창출
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업체로부터 아웃소싱을 받아 물류서비스를 제공하는 전문 물류업자인 제3자 물류업체 등이 자사가 부족한 부분을 보완해 줄 수 있는 정보통신사업자, 전문 컨설팅업체 및 다른 물류사업자등과 제휴를 맺고 가상조직을 형성하여 공급사슬상
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해 고객가치를 증진시킬 수 있는 고객 지향 공급사슬을 구축해야 하고, 제조업자는 고객 및 유통업자가 원하는 시기에 효과적인 제품충당이 가능한 물류체계 구축과 판매계획을 수립해야 할 것이다. 더불어 유통업체와 협업을 통한 고객정보
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물류서비스 기업이 없기 때문이다. 현재 SCM을 추진하는 기업이나 도입을 고려한 기업들은 B2B 전자상거래의 확산으로 가속화되는 e-SCM개념을 정립해야 할 것이다.
< 참고 문헌 >
l김숙한 · 이영해(2000), " 공급사슬경영 연구의 현황 및 향후
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