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CGV이다. 위에서 말한 것과 같이 수 많은 포화상태에 이르는 극장산업에서 CGV는 선두기업이 되기 위해서 지키기 위해서 경쟁사보다 더 많이 고객의 입장에서 생각하고 더 나은 서비스를 하기 위해서 여러 가지 마케팅을 해 왔다. 이러한 노력
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전 직원이 본 공연이
벌써 20여 편에 이르고 있다. 1. CGV의 기업소개
2. CGV 도랑의 법칙
3. CGV의 7S
4. 롯데시네마의 기업소개
5. 롯데시네마의 7S
6. 케네디의 문화유형 - 롯데시네마와 CGV
7. 해리슨의 조직문화유형 - 롯데시네마와 CGV
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CGV를 선정하게 되었다.
②CGV소개
CGV는 설립일 1996년 12월이고, 주주사는 CJ Entertainment 와 Asia Cinema Holdings이고 자본금은 270억이다. 종업원수는 약 1400명이고 2005년을 기준으로 출점수는 출점수 25개점, 스크린수는 250개, 매출규모 2500억이다.
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CJ CGV 주식회사
설립 1996.12.20
대표이사 박 동호
업 태 서비스
서비스개시일 1998.04.04
자본금 270억원
직
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CGV-서비스 유통 관리
3.5 CGV-서비스 프로세스 관리
3.6 서비스 물리적 증거 관리
3.7 CGV 서비스 종업원 관리
3.8 SWOT
4. CGV만의 차별화된 서비스
4.1 Only One 서비스
4.2 차별적 서비스를 가능하게 하는 요인
5. 결론 - CJ CGV마케팅 전략
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CGV와 메가박스의 경쟁우위비교
2-6. 제품컨셉
3. 브랜드 아이덴티티
3-1. 전략적 상황분석
3-2. 브랜드아이덴티티 시스템
3-3. 브랜드아이덴티티 구성요소
4. 서비스 마케팅 믹스
4-1. CGV-서비스 상품관리
4-2. 서비스 가격 관리
4-3. CGV-서비
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CGV - 서비스 마케팅 믹스
4.1 CGV - 서비스 마케팅 믹스
4.2 서비스 가격 관리
4.3 서비스 촉진 전략
4.4 서비스 유통관리
4.5 서비스 프로세스 관리
4.6 서비스 물리적 증거 관리
4.7 CGV 서비스 종업원 관리
5. SWOT 분석
6. 결론 - CJ CGV마케
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구성요소
5. 브랜드 관리
5-1. 멀티 플렉스 체인화 전략
5-2. 인적관리& 서비스관리
5-3 사회 환원
6. 브랜드 평가
6-1. 브랜드 성과
6-2. 브랜드 인지도
6-3. 매출액
6-4. 수상내역
6-5. 가격프리미엄에서 오는 CGV의 이익
7. 결론
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격차를 더욱 확대하는 공격적인 마케팅을 펼치고 있다. 또한 전국 지점이 점점 늘어남에 따라 매출 상승 폭도 점점 커지고 있다. 2002년에는 1370억원에 그쳤던 매출액은 2005년 2400억원으로 두 배 가까이 늘어났다. 또한 CGV는 국내에서 매출액과
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격
증
종류 및 등급
취득일
발행처
성
적
1학년
2학년
3학년
4학년
평균평점 : /
외
국
어
외국어명
활용능력
테스트 명
공인점수
컴퓨터
MS-WORD
상 · 중 · 하
상 · 중 · 하
MS-EXCEL
상 · 중 · 하
상 · 중 · 하
점(급)
MS-POWERPOINT
상 · 중 · 하
연
수
기
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