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관리격자이론의 이해
리더 행동에 관한 ‘만유적(universal)이론’
모든 상황에서 효과적인 어떤 하나의 리더십 유형이 있다고 가정
1. 가산적 모델
(Ohio주립대연구)
9.9형 리더는 9과업 9 관계라는 두 유형의
행동을 하는 사람
2. 상호작용
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저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 [리더십이론] 관리격자이론
I. (1.1)무기력형
II. (1.9)사교형
III. (5.5)중도형
IV. (9.1)권위형
V. (9.9)팀형
* 참고문헌
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이론
2. 리더십 행동이론 - 1) 리더십 행동이란
2) 오하이오 주립대 연구
3) 관리격자이론
4) PM이론
3. 리더십 상황이론 - 1)리더십 상황이론이란
2)Fielder의 상황적합이론
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이론
I. 오하이오 연구
1) 배려적 행동
2) 과업주도적 행동
II. 미시간 연구
1) 직무중심적 리더십 유형
2) 구성원중심적 리더십 유형
III. 관리격자이론
1) (1.1)무기력형
2) (1.9)사교형
3) (5.5)중도형
4
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는 리더십 유형을 의미한다. 또한 참여형 리더십은 의사결정과정에 있어 모든 구성원을 참여시키고, 나아가 권력을 분권화하여 모든 일에 있어 조직구성원들과 공유하는 유형을 의미한다.
3) 관리격자이론
사람
관심
1-9
9-9
5-5
1-1
9-1
생산관심
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