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9. 효과적인 집행과정의 개발
10. 전략적 계획과정의 재평가
III. 전략적 계획의 기법
1. 하버드 정책모형
2. 전략계획체제
3. 이해관계자 관리
4. 전략적 이슈관리
5. 포트폴리오 모델
6. 경쟁력 분석
7. 논리적 점진주의
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제약 요인
(1) 참여정부 임시조직 팽창원인
(2) 부처 조직 팽창 요인
Ⅳ. 정부조직의 사례연구
1. 주요국 사례(미국과 일본)
(1) 미국의 중소기업 해외활동 지원정책
(2) 일본의 중소기업 해외활동 지원정책
2. 한국의 중소기업 해외진출 지
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이해관계자 관리(Stakeholder management)
Ⅳ. 전략적 이슈관리(Strategic issues management)
V. 경쟁력 분석(Competitive analysis)
제 4 절 전략적 기획의 효용과 한계
I. 전략적 기획의 효용
Ⅱ. 전략적 기획의 성공요인
Ⅲ. 활용상 주의점 및 한계
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정책의 경과
1. 영월 동강댐 정책의 경과
1) 정책목적과 의의
2) 정책 진행과정
2. 영월 동강댐 정책의 갈등과정
1) 중앙부처간의 갈등 및 대응 (건교부/ 환경부)
2) 지역주민과의 갈등 및 대응 (정부/ 영월군, 정선군 주민)
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요인이
제품수명주기의 기간을 변화시킬 수도 있다
③ 동일한 제품을 생산하는 기업, 즉 동일한 사이클 내에 있는 기업이라 하더라도
성곡하는 기업과 실패하는 기업이 있을 수 있음을 간과하지 말아야 할 것이다.
④ 이 외에도 마케팅 관리
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정책개념
8. 존스의 정책개념
1) 목표(goals)
2) 일반계획 및 안(plan or proposals)
3) 계획(programs)
4) 결정(decisions)
5) 효과(effects)
9. 정책개념의 음미
Ⅲ. 공공정책의 과정
Ⅳ. 공공정책의 정당성
1. 공리주의 관점에서 본 정당성
2. 담론이론
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결정에서의 가장 보편적인 것이외에 독특하고 특별한 요인들을 확인시키지 못함
(2) model 구성요소가 똑같이 중요하지 않음
(3) model 구성요소가 사용상황에서 똑같이 중요하지 않음
(4) 동일한 시장에서도 개인마다 모델은 상이함
(5) 복잡성의
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/박연호, 오세덕 공저 (서울법문사:1995)
새행정학 / 이종수, 윤영진 외 (대영문화사 :1993) Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 권력의 정의 및 원천
2. 권력의 종류
3. 권력의 관리
4. 갈등의 정의 및 의의
5. 갈등의 발생요인
6. 갈등 관리
Ⅲ 결론
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이론
2. 국제경쟁력에 대한 근대적이론
1) 코굿(Bruce Kogut)의 경쟁력 결정이론
2) 포터(M.E.Porter)의 경쟁력 결정이론
3) 기타의 다요인 접근이론
3. 국제경쟁력에 대한 현대적이론
1) 포터와 조동성 교수의 다이아몬드 모형
2) 유럽경영협의
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행정적 측면에서 기획역량의 신장이 선행되어야 할 것이다. 1. 기획의 의의
2. 민주주의의 개념
3. 기획제도의 이론적 기초
4. 기획과 자유의 조화에 관한 논쟁
5. 기획의 방법론적 논쟁
6. 기획의 유형
7. 기획의 앞으로의 방향
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