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론
*본론
1. 조직과 환경과의 관계
2. 분석수준 - 미시적 수준(개별조직)과 거시적 수준(조직군)
3. 환경인식 - 결정론적 관점과 임의론적 관점
4. 결정론적 관점
4-1.결정론-미시적 수준(개별조직); 체제 구조적 관점(구조적 상황이론, 제
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론과 전략적 선택이론의 비교
1) 결정론vs임의론
2) 환경을 보는 관점
3) 경영자의 역할
4) 환경에 대한 주관적 평가 ...
Ⅳ. 마치며
현실의 조직변화 현상을 충분히 설명하기 위해서는 컨틴전시 이론과 전략적 선택이론이 상호 보완적인 입장을
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론은 거래비용의 관점에서 시장이 실패하는 원인을 규명하고 기업조직의 존재 이유를 설명해 준다는 점에서 다른 거시조직이론과는 뚜렷이 구별되는 특징
(6) 공동체생태학이론(Community Ecology or Collective Strategy)
2. 결정론과 임의론적 관점의
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론 체계
(1) 결정론과 임의론
결정론적(Deterministic) 입장은 개인이나 조직의 행동은 환경의 구조적 제약에 의하 여 결정되고 이에 수동적으로 반응한다는 실증주의 입장인데 반하여 임의론적 (Voluntaristic) 입장은 개인이나 조직이 자율적으로
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임의론적 조직행위에 의해 변화된다고 볼 수 있는 것이다. 그러나 결정론적 접근법이 그렇게 중시하는 환경을 설명하는데 환경의 형성 원인이 결국 임의론적 개인 및 조직행위에서 찾아진다는 것은 결정론적 조직이론들의 문제점을 단적으
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