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당신은 이미 답을 알고 있다.
2장 성공을 부르는 힘, 자기 설득 기제(SPM)
3장 자기 설득 기제(SPM)의 완성을 위한 step by step
4장 백지연이 제안하는 SPM 8원칙
5장 SPM의 완성을 위한 커뮤니케이션 A to Z
-‘자기 설득 파워’ 감상 후기
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되는 CRM 도서출판 물푸레 딕리지음, 김영한 옮김
<자료원 : 동아일보 1998. 6. 3 매일경제신문 1998. 10. 12>
<자료원 : 이유재 (1997) 울고 웃는 고객이야기>
<자료원 : 삼성경제연구소(1991) 『날기위해 벗어야한다』 및 실제 인터뷰>
<자
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되는 상호 행동은 고객과 당신 회사와의 사이에 좋은 관계를 맺게 하거나 반대로 그 관계를 깨뜨릴 수 있다. 이것이 바로 진실의 순간(Moment Of Truth)인 것이다.
고객과 기업이 접촉하여 그 제공된 서비스에 대해 느낌을 갖는 15초간의 진실의
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되는 효과적인 리더십에 따라 팀의 목표와 유효성에 영향을 준다.
참고문헌
강정애 외(2010). 리더십론. 서울: 시그마 프레스.
허갑수 외(2013). 파워 리더십. 서울: 청람.
박계홍 외(2013). 변화와 혁신을 위한 리더십. 서울: 학현사.
박보식(2013). 리
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파워 구축의 기본이 되는 브랜드 인지율 측면에서도 조사결과 약 96%의 소비자가 인지하고 있는 것으로 조사되었다. 또한 인지도와 비례하여 브랜드 회상율도 높아 소비자가 청정원 브랜드를 구매하는 데 결정적인 요소로 작용하고 있다. 브
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순간, 본인은 어처구니가 없으면서도 말할 수 없이 강한 분노를 느꼈다. 신의 권위가 땅에 떨어진 기분이었다.
키에르케고르는 존재의 본질이란 실로 충만함과 가득참을 의미한다고 하였다. 하지만 그것은 비어 있기에 비로소 충만할 수 있는
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내편 분석, 그린비
郭象(1985), 莊子集譯, 世界書局 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 장자의 사상
Ⅲ. 장자의 사상적 배경
Ⅳ. 장자의 생애
Ⅴ. 장자의 자연관
1. 무위(無爲)
2. 기(氣)
Ⅵ. 장자의 세계관
Ⅶ. 장자의 心(심)이론
Ⅷ. 장자와 격의불교
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파워북
채경선.김주아. 2007. 아동정신건강. 서울: 창지사
박선해.정현숙. 2006. 보육과정. 서울: 형성출판사 목차
서론
본론
1. 융의 생애와 사상
2, 정신의 구조
3, 의식
1) 개인무의식
2) 집단무의식
4, 원형(archetypes)
1)
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되는 것을 극도로 싫어하는 것입니다.
중국인이 동료를 선택할 때에는 유유상종의 원칙을 따릅니다. 좋은 중국인은 좋은 중국인과 취엔즈를 형성합니다. 외국인일 경우에도 괜찮은 취엔즈 안에 들어갈 수만 있다면 많은 일들이 원활하게 진
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되는 것이다. 즉, 단시간에 폭발적으로 다량의 에너지를 낼 수 있어서 운동 시 요구되는 파워의 강도를 높이고 이로 인해 무거운 중량이나 순간적으로 강력한 힘을 얻을 수 있게 된다. 또한 무 산소 능력이 높은 사람은 젖산내성이 놓아지는데
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