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직영점은 점포비용, 상품준비 비용,
인테리어 비용 등 모든 비용을 본사가 직접 부담함
자사의 직원을 파견하여 편의점 점포를 운영하는 지배구조 훼미리마트소개
경로카버리지
프랜차이즈
프랜차이즈 특징
물적유통시스템
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프랜차이즈의 경영방식
6. 훼미리마트 프랜차이즈의 특징
1) 훼미리마트의 매장구조 2) 높은 순수가맹점 비율 3) 입지선택의 강점
4) PB & NPB상품의 개발
7. 훼미리마트 물적유통시스템
8. 훼미리마트 프랜차이즈시스템 조사 후기
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유통경로의 길이와 구조(경로카버리지)에 관한 의사결정으로 이 절의 주된 내용이다.
(1) 고객의 욕구 분석
입지의 편의성, 최소 구매단위의 크기, 대기시간, 제품의 다양성의 차원에서 소비자의 요구를 분석한다. 소비자의 요구에 따
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유통(selective distribution)
→ 집중적 유통과 전속적 유통의 중간형태
→ 특정지역내 소수의 중간상들에게 자사제품을 취급하도록 하는 전략
※ 경로카버리지전략 선택에 있어서의 고려요인
- 점포에서의 고객의 구매행동
→ 제품유형(편
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유통경로의 도입
유통경로 설계과정
-경로서비스에 대한 고객욕구의 분석
-주요 경로대안의 파악
-경로대안에 대한 평가
-경로구성원의 선택과 관리
-경로구성원의 성과에 대한 평가
유통갈등의 관리
물적유통
-물적유통의 개념
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경로구성원의 갈등, 지역 유통경제의 교란, 대형할인점 부근 교통 혼잡 유발, 할인점 주변의 주거환경 악화 등과 같은 부정적인 영향으로 구분할 수 있다.
대형할인점은 지역사회와의 협력증진을 통해 이러한 긍정적·부정적인 영향을 발전
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유통시스템의 개선 방안
1. 상적 유통기능의 개선 방안
1) 생산지 유통혁신과 수협기능의 활성화
2) 소비지 도매시장의 유통개혁
3) 소비자 지향 직거래 유통경로 구축
4) 국제 수산물 거래체제 구축
2. 물적 유통기능의
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경로구성원의 갈등, 지역 유통경제의 교란, 대형할인점 부근 교통 혼잡 유발, 할인점 주변의 주거환경 악화 등과 같은 부정적인 영향으로 구분할 수 있다.
대형할인점은 지역사회와의 협력증진을 통해 이러한 긍정적·부정적인 영향을 발전
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