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경영 전략
1) 친환경 경영
2) 상생 경영
3) 지속가능 경영
4) 문화 경영
5) PB상품 경영
3. 마케팅 전략
3-1) 문화 마케팅
3-2) 착한 마케팅
3-3) 착한 서비스 마케팅
4. 분석방법
4-1) SWOT 분석
4-2) Marketing 4P Mix
4-3) STP 분석
결론
1. 우리
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기업의 성공 조건
1. 지금 기업이 미래를 고민해야 하는 이유
2. 경쟁력 제고를 위한 사업혁신에 눈떠라
3. 미래형 리더십을 세워라
4. 세대 공감의 기업문화 만들기
5. 고객중심 R&D로 승부하라
6. 뉴 노멀 시대의 금융재무 전략
7. 리스
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Changing by Designing. Ithaca, N.Y.: Cornell University Press. I. 서 론
II. 기업가적 정부모형의 배경과 구성요소
Ⅲ. 한국행정학에 있어 기업가적 정부모형의 도입실태
Ⅳ. 기업가적 정부모형의 한국적 적실성에 대한 비판적 논의
V. 결 론
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경영층은 기업이 장래에 어떠한 방향으로 나아갈 것인가에 대한 장기적인 비전과 적절한 전략이 필요하다
경영전략의 발전과정 및 특징
≪ 표 ≫
本論
• 기업의 정의
· 경영전략이란 변화하는 경영환경에서 기업
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분석만으로 기업경영의 전략 또한 알 수 있음을 알 수 있다.
현재 포스코 기업 재무분석을 함으로써 재무비율과 관련 모든 비율 내용을 완벽히 숙지 한것은 아니다. 하지만 이번 재무분석 사례를 통하여 우리에게 친근하고 자랑스러운 하나
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발전 방향 연구, 한경대학교, 2010
장정애 : 연기금의 기업지배적 역할의 활성화 방안, 한국상사판례학회, 2010
조기원 : 기업과 총무기능의 능률화, 상공경제사, 1976
홍광헌 외 2명 : 기업의 이사회 위원회 구조와 기업가치, 대한경영학회, 2010
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기업 외부 요소들］
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［주요 전략 실행자들의 개인적 가치들］──────［사회의 기대］ 1. 경영전략의 의미
2. 경영전략의 발전과정
3. 기업 경영전략이론의 한계와
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전략)의 위험
1. 위험 수용 전략
2. 위험 회피 전략
3. 포트폴리오 전략
4. 유연화 전략
5. 전략적 대기
6. 절대 우위 전략
7. 상대 우위 전략
Ⅵ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 하청형 개발
Ⅶ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 사례
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과정과 기획, 경영전략 수립 등의 과정에서 철학과 비전이 어떤 역할을 하는 것일지 알아보기 위해서는 보다 구체적인 분석이 필요하다. 따라서 본문을 통해 역량모델, 학습조직, 경력개발 등 인사의 다양한 요소와, 기업문화 그리고 리더십
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전략의 새로운 정의
전략이란 “급변하는 환경 속에서 기업이 경쟁우위를 획득하고 유지하기 위한 기법과 기술”이다 1. 경영전략을 시작하며
2. 기업(조직) 경영의 관점 변화
3. 손자 병법중 전기의 경마
4. 전략(Strategy)이란?
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