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경영을 활성화하는 기업이 HP이다. HP의 경우 건물내에 모든 칸막이를 없애고, 모든 사무실을 공개된 장소(Open space)로 운영한다. 이러한 운영 방침은 아무리 사소한 지식이나 정보라도 모든 구성원들이 공유하는 것이 필요하다는 인식 때문이
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공유시스템이 없었다는 사실이다.
단지 부서별로 각각의 니즈에 맞게 독자적인 정보시스템을 보유하고 있을 뿐이었다. HP `규칙도 표준도 없다.(No rule, no standardization)\'라는 고유의 캐치프레이즈를 내걸고 우선적으로 사내 부서별로 지식 경영
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목차
1. 기업지식경영의 개
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기업지식이전, 기업지식정보공유, 기업지식재산권
1. 기업지식이전의 개념과 중요성
기업지식이전은 기업 내외부의 지식을 효율적으로 전달하고 활용하여 경쟁력을 높이는 활동이다. 이는 기술, 노하우, 경영전략 등 다양한 지적 자산을
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기업의 정의
Ⅲ. 중소기업의 중요성
1. 중소기업은 경제활력의 원천
2. 중소기업은 고용창출과 중산층 육성의 원천
3. 중소기업은 기술혁신 및 지식정보화의 첨병
Ⅳ. 중소기업의 성장배경
1. 1960년 이전의 중소기업
2. 1960년대의 중소기
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공유하는데 있어서 특별한 노력이 요구된다.
이와 같이 복잡하고 상호 전환적 특성을 지닌 지식의 창출과정을 기업차원에서 효과적으로 관리하여 경쟁능력을 제고시키는 것이 지식경영이다.
또한 많은 학자들은 다음과 같이 말했다.
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경영학원론, 명경사
김해천, 김종진 공저, 경영학개론 서울: 방송통신대출판부, 1995.
노나카 이쿠지로, 지식창조기업 세종서적, 1998.11
송영수, 지식경영시대 기업교육의 전략과 방향, 산업교육(8월호), 1990
이영희, 경영학개론 서울 : 두남문화
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기업의 임직원에 대해 지식재산 설명회를 개최하였으며, 여성중소기업인을 대상으로 5회~16회에 걸쳐 설명회를 개최한 바 있다.
또한 중소기업 지식재산권 갖기 운동 설명회 사업의 일환으로 “지식경영을 위한 특허관리가이드 북”, “지식
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정보 지식사회의 출현과 지식경영
2. 지식 및 지식경영의 의미
3. 우리 나라 주요 기업들의 지식경영 추진 실태와 문제점
4. 우리 나라 기업에서 지식경영을 어렵게 하는 문화적 요소들
5. 성공적인 지식경영을 위한 문화적 조건
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기업경영에서 얼마나 지식의 문제가 중시되고 있는지를 알 수 있다.
3) 지식의 공유 및 확산에 투자가 필요한 우리나라 기업
지식사회에서는 정보가 자원이다. 정보통신기술은 조직의 지식을 저장.가공하는 '도구'에 불과하다. 지식창조를 위
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