|
되는 단기계획을 연결하는 역할을 한다. 이와 같이 장 중 단기로 구분하여 생각할 수도 있으나, 일반적으로 장 중기를 함께 장기계획으로 합쳐서 단기계획과 대응시킨다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018
|
|
|
전술
2. 전략과 전술의 조건
3. 경영전략과 경영전술의 구분
1) 경영구조에 대한 영향
2) 의사결정의 성격
3) 사고의 차이
4. 장기경영계획과 전략적 경영계획
III. 기본적 경영전략과 부문전략 및 전술
1. 기본적 경영전략
2. 부문전
|
|
|
동인, 2010 I. 인적자원
1. 기존 조직의 활용
2. 개별적 접촉
3. 네트워크의 활용
II. 물적 자원
III. 정치적 압력 전술
IV. 직접 행동
1. 시위전술
2. 교육홍보전술
3. 불평 전술
4. 경제 전술
V. 법적행동
VI. 연대
* 참고문헌
|
|
|
- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영계획
I. 경영계획활동의 종류
1. 전략계획
2. 전술계획
3. 업무계획
II. 경영계획의 시간 틀
1. 단기계획
2. 중기계획
3. 장기계획
* 참고문헌
|
|
|
부문의 실제사용량(실제조업도)을 기준으로 배분하는 것이 합리적이다. 고정제조간접원가는 장기간동안 경제적 효익을 제공할 설비 등을 보유함으로써 발생하는 원가이므로 다음과 같이 사전에 정해진 기준에 따라 원가집적대상에 배분하
|
|
|
계획과 전략의 차이점을 설명해보시오.
경영계획은 계획하는 기업의 목적을 달성하는데 필요한 모든 활동의 순서와 방법을 미리 정해놓는 과정이라 정의 할 수 있다. 반면 경영전략은 어떤 특정기업이 장기적 목적과 목표를 정하고 이것을
|
|
|
, 이는 결과적으로 공동이익
과 공동번영에 기여하게 될 것이다. 관광개발계획 기능배분사례
Ⅰ. 광양만권 관광개발계획 기능배분현황
Ⅱ. 관광개발계획의 기능배분 분석
Ⅲ. 광양만권 관광부문의 문제점
Ⅳ. 향후 협력의 방향
|
|
|
장기채, 중기채 및 단기채
3) 유동공채와 확정공채
4) 국채와 지방채
5) 생산공채와 비생산 공채
6) 공모공채와 중앙은행 인수공채
7) 보통공채, 교부공채 및 출자공채
8) 임의공채와 강제공채
9) 유한공채와 영구공채
|
|
|
기금의 조성과 지원
④ 지역불균형발전의 해소를 위한 전담기구 신설
⑤ 지역균형발전을 위한 법적 제도화
⑥ 지역개발계획과 재정계획의 연계
⑦ 지역불균형발전의 해소를 위한 정치체제 변환
Ⅳ. 결 론
Ⅴ. 참고 문헌
|
|
|
(1) 안정적인 수출시장의 확보
(2) 동북아시아 경제통합의 구심점
(3) 양국 산업구조 조정에 유리
4) 한중 FTA의 분야별 전망
(1) 농업부문
(2) 전자산업 부문
(3) 자동차산업 부문
5) 한중 FTA의 필요성
Ⅲ. 결론
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
