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의사결정방법
경영자의 역할
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● 조직의 목표를 달성하기 위해 계획, 조직, 지휘, 통제 하는 과정을 반복하면서 그 결과에 책임을 지는 사람. 경영의사결정 활동이란??
의사결정의 종류
경
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 경영의 본질 및 경영과정 1. 경영의 본질 1.1 경영의 정의 1.2 관리과정 2. 의사결정과 경영기능 3. 계획과 통제활동의 유형 Ⅲ. 경영자의 의사결정 1. 경영자의 계층 2. 경영자의 의사결정 2.1 의사결정의 개념과 중요성 2.2 경영의
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결정(Decision making)]
1. 경영의사결정이란 무엇인가?
✪ 의사결정의 중요성
[올바른 경영의사결정이 뒷받침되지 않는 경영행위의 결과는 낮은 경영성과로 나타남]
[모든 경영자는 의사결정의 행위 없이 경영활동
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활동기준원가 회계의 국내도입사례에 관한 연구-아남산업(주), 이화여대, 석사학위 논문 / 1992
안경태, 원가계산과 원가관리, 회계와 세무 / 1991
이미자, 활동기준원가계산시스템이 경영의사결정에 미치는 영향에 관한 연구, 서울시립대학교
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의사결정의 의의 : 의사결정과정을 이해할 때 경영자들은 의사결정 능력 향상
의사결정의 중요성
올바른 경영의사결정이 뒷받침되지 않는 경영행위의 결과는 낮은 경영성과로 나타남.
모든 경영자는 의사결정의 행위 없이 경영활동을
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